E24 har i en serie artiklar granskat vanskötseln av Göteborgsbaserade Sjätte AP-fonden. Det som först såg ut som att dåvarande vdn Erling Gustafsson i hemlighet tillsatt sin särbo Åsa Rödén som vd i ett portföljbolag visade sig bara vara toppen av ett isberg.
Sjätte AP-fondens arbete har till stor grad präglats av nepotism, dåligt genomförda företagsköp och försök att med pensionspengar konkurrera ut privata företag. Erling Gustafsson har tillsammans med några nyckelpersoner fritt kunnat spendera fondens pengar, medan ordföranden Lennart Jeansson blundat.
Nu har en ny ledning med Marianne Dicander Alexandersson som vd och en ny styrelse med Ebba Lindsö som ordförande börjat rensa upp i AP-fondsträsket. Och det är föga förvånande en hel del lik som dyker upp. Den här gången skriver fonden ner sina investeringar i onoterade bolag med nära 1,5 miljarder kronor.
Tidigare i somras skrevs värdet på TBI, som skulle investera i marksänd tv i Ghana, Kenya, Uganda och Kina, ned från 570 miljoner kronor till 0. Sammantaget har därmed drygt 2 miljarder kronor sopats bort. Det motsvarar en femtedel av den halva av Sjätte AP-fondens portfölj som berörs. Varken olika fonder som investerar i andra företag eller noterade innehav är med i genomgången.
Även om en helt ny vd och styrelseordförande gärna passar på att storrensa när de tillträder, så är det mer befogat i Sjätte AP-fonden än på många andra håll. AP-fonden vill inte tala om vilka bolag som berörs, mer än att det handlar om företag med svagt kassaflöde. Men värderingen har tveklöst fått rejält med stryk i flera av portföljbolagen.
Varför TBI nämns med namn men inte något av de bolag som berörs nu är väl snarast ett typiskt steg i AP-fondens stapplande kommunikationsstrategi. Det återstår enormt mycket arbete innan det finns något förtroende för Sjätte AP-fonden.
Den stora frågan av AP-fonderna egentligen ska syssla med återstår också. Det gäller i än högre grad Sjätte AP-fonden, som saknar en trovärdig affärsidé.
