MTG:s vd är på strålande humör, trots att han kommer direkt från flygplatsen och knappt har hunnit ta av sig sin vita Henry Lloyd-jacka innan vi klampar in.
Det är kallare i Sverige, men det kompenseras av den vackra utsikten från hans kontor på Skeppsbron 18, säger han.
Humöret kanske kommer av att MTG:s försäljning 2007 slog nya rekord, och att första kvartalet i år gick över marknadens förväntningar.
Gladast är han kanske över de 1,9 miljarder i nettovinst som MTG drog in vid försäljningen av ryska fri-tv-nätverket DTV till delägda tv-bolaget CTC, där MTG äger 35,5 procent. För pengarna ska MTG i första hand fortsätta att expandera i Östeuropa, i viss mån i Skandinavien, samt höja utdelningen och återköpa aktier.
Det nya försäljningsmålet är 20 miljarder kronor år 2011, en ökning från 11,3 miljarder 2007 och ett mål som Hans Holger Albrecht är övertygad om att MTG klarar.
–Vi växer fortfarande i Skandinavien och ser stark fortsatt tillväxt i Östeuropa, sedan har vi andra mindre marknader som växer i Afrika.
Hans-Holger Albrecht pekar på flera faktorer som skäl till MTG:s goda resultat de senaste åren, varav ett är långsiktig planering. En annan faktor är snabbheten, MTG agerar snabbt när det väl slår till, förklarar han.
Två exempel både på långsiktighet och på snabbhet är expansionen i Östeuropa – en marknad som Hans-Holger Albrecht besökte för första gången redan för tio år sedan – och etableringsplanerna i Afrika. I april gick MTG ut med att bolaget hade fått en rikstäckande licens att starta en tv-kanal i Ghana.
I dag berättar han att ytterligare en licens har godkänts i Senegal. Om ett och ett halvt år ska MTG vara etablerat i tre afrikanska länder, initialt som fri- tv-leverantör men längre fram även som betal-tv-dito.
–Vi har tittat på vad som kan driva vår tillväxt efter 2011 och fem år framtåt, då har antagligen Östeuropa saktat ned, och vem vet vad om händer i Skandinavien. Afrika är intressant eftersom vårt systerbolag Millicom finns där, ingen annan är där ännu, det är ganska komplicerat så vi kan komma undan billigt och vinsten kan bli stor.
Fortsatt expansion i Östeuropa beskrivs dock som ”motorn i koncernens tillväxt” med en beräknad genomsnittlig tillväxt på 22 procent de kommande fem åren. Östeuropa står idag för 40 procent av MTG:s vinst, om tre år beräknas vinstandelen ligga på minst 50 procent.
En av planerna i Östeuropa är att ta kontroll över Rysslands största enskilda tv-bolag CTC, där MTG har en ägarandel på 35,5 procent. Men det finns ett antal ”om” i vägen för en affär.
–Vi har sagt att vi hellre tar kontroll än säljer ut. Planerna beror på om huvudägaren Alfa Group vill sälja, sedan behöver vi ett politiskt klartecken och så måste det självklart vara en bra affär.
På den betydligt mognare skandinaviska marknaden finns det också mer att göra. Konkurrensen på betal-tv-marknaden är för hård idag, det måste ske en konsolidering, säger Hans Holger Albrecht. Enligt uppgifter är C More-ägda Canal Plus till salu, och MTG är intresserat av att köpa. Men även där finns det många ”om” att hantera först.
–Vi måste få det godkänt från kommissionen av dominansskäl, sedan har du priset. MTG skulle vara en bra köpare ur konsolideringsperspektiv, men vi skulle inte göra allt för att få Canal Plus, det beror helt på förutsättningarna.
På fri-tv-marknaden med kanalerna TV3, TV6, TV8 och ZTV är målet är att bli nummer ett, främst genom ökade investeringar i innehåll. Mer pengar ska även läggas på nätaffären, som idag står för 1,5 miljarder kronor av de totala intäkterna. MTG ska stärka sig på on-demandområdet och erbjuda både betal-, gratis- och prenumerationsbaserade videotjänster under varumärket Viasatondemand.com.
E-handelsbolaget cdon.com står för drygt 900 000 kronor av nätbolagens omsättning. Tidigare i år köptes ett antal e-handelsbolag inom helt andra områden som kosttillskott och konfektion.
–Med den infrastruktur vi har i cdon kan vi koppla på andra produkter och korssälja dem. Cdon.com är Skandinaviens Amazon.com. Idén är att ha cdon som en egen plattform, och ha en annan plattform för de andra tjänsterna.
Du pratar om hur mycket ni ska växa, ändå delar i ut pengar till era aktieägare på stämman. Behöver ni inte pengarna själva?
–Vi är överkapitaliserade, vi har så mycket pengar på banken att vi inte kan spendera allt på de projekt vi har i ”pipen”. Men att vi delar ut pengar påverkar inte våra ambitioner.
