Ännu är det männen som styr i detaljhandelsbolagen. SvD Näringsliv har räknat på hur fördelningen ser ut mellan kvinnor och män i styrelser och ledningsgrupper i 18 av de större svenska detaljhandelsbolagen.
Männen är i majoritet på maktpositionerna. Styrelserna och ledningarna befolkas av omkring 70 procent män. Verkställande direktör är en man i alla granskade bolag, med undantag för Systembolaget, där Anitra Steen sitter som vd. Och på ordförandestolen sitter män, i samtliga bolag.
Bland kunderna i handeln och bland de anställda är förhållandet mellan män och kvinnor det omvända. Kvinnorna är i majoritet.
Ungefär 70 procent av de handelsanställda är kvinnor och i vissa typer av bolag är siffran ännu högre. I klädesbolagen uppgår andelen kvinnor till 75–80 procent och i skohandeln består de anställda av 95 procent kvinnor. Hur kommer det då sig att så få tar sig till toppen?
–Kvinnorna fastnar och männen går vidare, men det är inget unikt för handeln. Kvinnor hamnar generellt i deltidsarbete och bolagen väljer att satsa på männen med heltidsanställningar, säger Stefan Carlén, förbundsekonom på Handelsanställdas förbund.
Men förändringar har skett. Diskussionerna om kvinnor på ledande positioner i näringslivet har ökat trycket på bolagen att rekrytera kvinnor, både till ledningar och till styrelser.
Under åren 1996–2002 låg andelen kvinnor i börsbolagens styrelser runt 5 procent, enligt andra AP-fondens kvinnoindex. Andelen har nu ökat till runt 19 procent.
I börsbolagens ledningar är dock förändringen inte lika stor. Andelen kvinnor har ökat från 11 procent till 13 procent. Det betyder att de granskade detaljhandelsbolagen ligger bättre till än börsbolagens genomsnitt.
När SvD Näringsliv granskade ledningsgrupperna och styrelserna i detaljhandelsbolagen under 2002 saknade 50 procent av bolagen helt kvinnor i styrelsen. Idag är det bara ett av de granskade handelsbolagen som är utan kvinnor i styrelsen. Det är Ica, vars styrelse tillsätts av ägarna Hakon Invest och Ahold.
–Det är en ständig fråga att hitta mångfald i kombination med rätt kompetens och vi har inte lyckats med detta ännu. Det finns relativt få kvinnliga handlare och av dem är det svårt att hitta någon som har tid eller ork över till styrelsearbete, säger Anders Fredriksson, vice ordförande i Hakon Invest, och tillägger att i Ica-förbundets styrelse finns numera kvinnor.
Att även andra bolag har svårt att få fram kvinnor är uppenbart. En tredjedel av de granskade bolagen har bara en kvinna i styrelsen, bland annat i Ikea, Coop, Vi-butikerna, Stadium, och RnB. I vissa andra bolag är kvinnorna få i ledningsgruppen. Ett exempel är Bergendahlsgruppen.
–Ur kompetenssynpunkt är det en brist att inte ha fler kvinnor, som skulle ge oss en bredare erfarenhetsbas. Vi jobbar aktivt på att förbättra detta. Partihandeln har länge varit väldigt mansdominerad och vi har haft låg personalomsättning, säger Robert Olsson, personalansvarig på Bergendahls och medlem i koncernledning.
Det finns dock bolag där kvinnorna är i majoritet. I Apotekets ledning och styrelse finns fler kvinnor än män. Även System-bolaget och Kappahl är exempel på bolag som har ledningsgrupper där kvinnorna är i majoritet.
Hur lyckas man med det?
–Kompetenta kvinnor är ingen bristvara. Men vi har inte valt vår ledning med tanke på kön, utan vi har valt de som är de duktigaste och passar oss bäst. Vi letar efter en ny marknadsdirektör, men jag struntar i om det blir en man eller en kvinna. Vi ska ha den bästa vi kan hitta, säger Kappahls vd Christian Jansson.
