LO kommer i sin ägarstyrning bland annat att rikta in sig på en begränsning av bonus till företagsledningar.
– Vi ser i vår omvärld att bonuskulturer börjar växa tillbaka efter finanskrisen. Det är inte särskilt höga odds på att det smittar av sig även på svenska bolag. Då är det viktigt att vi står emot och säger nej. Det ska inte drivas upp någon ersättningshysteri igen. Därför tror jag att en sådan här policy kan vara viktig, säger Per Bardh, vice ordförande och avtalssekreterare för LO till Dagens Industri.
Han säger att LO också har en ambition att driva på för en ökad jämställdhet i styrelsearbetet.
Runt 5000–6000 arbetstagarrepresentanter sitter med i bolagsstyrelser i dag. Och Per Bardh tycker att många av dem inte har ”rätt glasögon” på sig när de sitter i styrelserummet.
De borde tänka mer utifrån ett fackligt och ett globalt perspektiv. Och han vill se en hårdare hållning från facket sida.
– Jag kan till exempel tänka mig att en facklig representant i bolaget Stadium kan påverka om vi ska köpa fotbollar som tillverkas av barnarbetare, säger Per Bardh.
I förra veckan avslöjade Svenska Dagbladet att det LO-ägda pensionsbolaget AMF tackade nej till att sitta i valberedningen för fem bolag där AMF är storägare. Detta fick IF Metalls ordförande Stefan Löfven att rasa.
Men Per Bardh stödjer AMF och menar att facket ska satsa på de sammanhang där man verkligen kan påverka.
– Där vi gör nytta ska vi delta, annars ska vi avstå.
