Att Johan Stenebo är en riktig Ikea-insider står helt klart. Under sina två decennier på företaget har han varit allt från varuhuschef i Tyskland och Storbritannien till personlig assistent åt grundaren Ingvar Kamprad och förre koncernchefen Anders Moberg.

Nu bryter han mot en av möbeljättens kardinaldygder: att aldrig prata offentligt om vad som försiggår i bolagets innersta rum. Det kommer att göra honom till en svuren fiende i många Ikea-chefers ögon.

- Det finns en oskriven regel när man jobbar i de högre hierarkierna på Ikea. Det är att man ska vara lojal med Ingvar Kamprad in i döden. Nu har jag brutit mot det. Men jag skriver inte om några affärshemligheter, eller om saker som är väldigt personliga för Ingvar: hans äktenskap, hans syn på döden. Det skulle bli tarvligt, säger Johan Stenebo till E24.

Men han fruktar vad konsekvenserna av publiceringen ska bli.

- Jag är en vanlig singelpappa med räntor och amorteringar. Mot mig har jag ett av världens starkaste företag. Nu har jag begått det värsta brott man kan enligt deras synsätt. Det är klart det finns risker, vilka vet jag inte, säger han men nämner ett juridiskt efterspel som en sådan risk.

- Ja, eller någonting annat. Jag har inte ens fördjupat mig i det. Ikea har inte blivit utsatt för den här typen av kritik. Det är ingen som kritiserar Ingvar Kamprad, det gör man bara inte, säger han.

Johan Stenebo lämnade sitt jobb som vd för Ikea Greentech vid årsskiftet efter en konflikt med bland annat Peter Kamprad. Han säger att schismen handlade om olika syn på affärsetik där han tyckte att familjen Kamprad stod för en ”oetisk linje”.

Han är dock nöjd med den uppgörelse han fick när Ikea ”köpte ut honom”. Han menar att det är absurt att tro att han skrivit boken för att tjäna pengar.

- Det här är ingen deckare. Det är en sann berättelse med verkliga människor och ett riktigt företag. Jag tror inte att jag kommer att tjäna särskilt mycket pengar. Om jag får täckning för den arbetstid jag har lagt ned så blir jag jättelycklig.

Han kallar Ikea för ”ett av världens mest slutna företag”. Nu hoppas han att boken ska bidra till en mer livlig och rättvisande debatt runt vilka värderingar som verkligen styr möbejätten.

- Jag tycker att jag har en schysst story att berätta. Det är ett debattinlägg om Ikeas roll i samhället. Men den är också en kärleksförklaring till Ingvar Kamprad som är ett av vår tids stora genier. Jag skriver inte den här boken för att hämnas eller för att jag är arg på någon. Jag har ingen anledning att vara bitter på Ikea, jag lärde mig massor där och fick rundligt betalt för att sluta, säger Johan Stenebo.

Ett huvudtema i boken handlar om hur Ingvar Kamprad noggrant odlar myten om sig själv som en snål, dyslektisk alkoholist. Den medvetna självförminskningen genomsyrar exempelvis Kamprads sommarprogram i radion och de få intervjuer med vänligt inställda journalister som han ställer upp på.

- Det är enklare för honom att attrahera kunder och styra företaget om han beskriver sig själv som en asketisk gubbe som är lite smådum, menar Johan Stenebo.

Det är också därför som Ingvar Kamprad reagerar så starkt när någon kallar honom ”världens rikaste man”. Han hänvisar då alltid till att pengarna ligger i stiftelser som han inte direkt kontrollerar. Detta är Kamprads största lögn menar Stenebo som säger sig vara personligt besviken över att Kamprad alltid ”blåljugit” om just detta.

Johan Stenebo pekar i boken ut en rad konkreta misstag som han tycker att Ingvar Kamprad har gjort vilka på sikt kan hota bolagets dominans. Ett problem är att bolaget trots stora satsningar i Ryssland och Ukraina inte säkrat sin tillgång till den allt dyrare träråvaran.

Ett annat problem är att den 83-årige Kamprad inte har velat sälja hela Ikeas sortiment på nätet. Ett tredje felsteg är att Ikea har återgått till en tradition där kvinnor har svårt att nå de högsta befattningarna.

- Det är en riktig gubbkultur. Den positiva utveckling som man såg ett tag med två kvinnliga toppchefer har totalt avstannat sedan sönerna kom in för runt fem år sedan. De har också stoppat den ganska radikala mångfaldspolicy som Ikea infört, säger Johan Stenebo.

Det kanske största misstaget är dock att Kamprad så hårt drivit på för att hans söner Peter, Jonas och Mathias ska ta över, menar Stenebo. Enligt honom har ingen av sönerna de visioner och den ledarskapsförmåga som krävs för att driva ett bolag med 250 miljarder i omsättning.

- När Ingvar faller ifrån får du in tre personer som saknar förmåga att utöva denna makt på ett klokt sätt. Med åren kommer det att bli väldigt tydligt för kunderna. Ingen av dem har Ingvars geniala förmåga att blicka in i framtiden. Det ligger inte i bolagets intresse att ge dem det yttersta ansvaret.

Du säger att du inte vill gå in på personliga detaljer om Ingvar Kamprad, ändå är du hård och personlig i din beskrivning av hans söner. Varför?

- Det var det svåraste kapitlet att skriva. Jag har jobbat nära Peter och Jonas de senaste två och ett halvt åren. Det tog mig ett år att inse att det här inte kommer att funka. Jag tycker att de har visat prov på väldigt dåligt omdöme vilket jag ville beskriva. Naturligtvis har sönerna viktiga roller att spela men de är inga Ingvar Kamprad.

Ikea har ännu inte kommenterat boken som släpps nästa vecka, den 9 september. Inofficiellt har dock Johan Stenebo fått en del reaktioner.

- Jag blev uppringd av en av Ikeas högsta chefer som ville veta vad jag skrivit om honom. Han sade att ”vi i ledningen har alla samma syn som du på familjen Kamprad”. Jag tror att jag ger röst åt en frustration som finns och som har med generationsskiftet att göra.

Tror du att Ingvar Kamprad kommer att ringa dig?

- Ingen aning. Men jag pratar gärna med honom om han ringer. När jag skrev boken har jag inte suttit och undrat ”Undrar vad Ingvar ska säga?”. Då hade ju allt blivit väldigt defensivt och återhållet, säger Johan Stenebo.

Fotnot: Ikea säger till E24 att man inte har någon anledning att kommentera ”någons personliga uppfattning om företaget”.