Ingen är särskilt förvånad över att SAS-chefen Mats Jansson väljer att hoppa av i förtid.
- Som SAS-vd är du utsatt för en massmedial uppmärksamhet som är oproportionerligt stor i förhållande till bolagets storlek. Utöver det har vi haft ett ekonomiskt läge som varit enormt påfrestande för bolagsledningen i allmänhet och Mats Jansson i synnerhet. Det har nog tagit oerhört hårt på honom och har krävt ett enormt engagemang, säger Sven Cahier, ordförande för SAS tjänstemannaförening inom Unionen, som är SAS sjätte största ägare.
- Jag upplever att det här är hans, och inte någon annans, beslut.
Trots att några av SAS-chefens hårdaste strider har varit med fackliga organisationer inom flygbolaget, applåderar Unionens talesperson Mats Janssons strävanden att pressa kostnaderna.
- Vi var medvetna om den problematiska kostnadsbilden redan på 1990-talet, men det var först under Jörgen Lindegaards ledning som man verkligen började ta itu med den. Det arbetet har Mats Jansson fortsatt, säger Sven Cahier.
- Mats Jansson kom till ett företag i kris. SAS:s ekonomiska förutsättningar – med en yield (genomsnittsbiljettintäkt) som har pressats kraftigt – var sämre än Mats Jansson inledningsvis trodde. Att försöka pressa kostnaderna har varit ett tungt arbete.
De fackliga organisationerna har inte stått enade i kampen om att bevara medlemmarnas förmåner.
- Det är framför allt de danska facken som har genomfört vilda strejker, men de har ju upphört sedan ett par år tillbaka, säger Sven Cahier.
- Mats Janssons största insats internt är att han lyckats få slut på strejkerna i Danmark. Dessutom har han genom externt arbete sett till att vi lyckats genomföra två nyemissioner. Han har hållit oss flytande fram till nu, säger Sven Cahier.
Även näringsminister Maud Olofsson pekar på Mats Janssons insatser för att gjuta olja på de interna vågorna.
- Hans insatser för att få lugn och ro och stabilitet i företaget har varit viktigt för SAS, skriver näringsminister Maud Olofsson i ett uttalande.
Även Wallenbergstiftelserna, som är fjärde största ägare i SAS med 7,6 procent av kapital och röster, ger Mats Jansson högt betyg.
- Mats har gjort ett mycket bra jobb i en svår industri i svåra tider, säger Lars Wedenborn, vd i Foundation Asset Management, FAM, som förvaltar Wallenbergstiftelsernas tillgångar.
Trots att SAS drabbats av motgångar som varit nära att knäcka företaget, säger sig både Maud Olofsson och Lars Wedenborn tro på en framtid för SAS.
- Hela flygindustrin har varit igenom en exempellös kris med svag efterfrågan, fallande intäkter och bristande lönsamhet. SAS är inget undantag. Bolaget har under det senaste året tagit viktiga steg mot konkurrenskraft och lönsamhet, skriver näringsminister Maud Olofsson i en kommentar.
- Bolaget går i rätt riktning - sakta men säkert framåt. Ledning och styrelse har tagit fram en affärsplan som man nu levererar efter. Och den affärsplanen ställde vi oss bakom när vi gick in i den senaste nyemissionen, säger Lars Wedenborn.
Vilka är SAS viktigaste utmaningar framöver?
- Fortsatta kostnadsanpassningar och att följa affärsplanen som låg till grund för den senaste nyemissionen. Under Mats Jansson har mycket av det arbetet gjorts. Bolaget har sålt av verksamheter som inte tillhör kärnan och man har trimmat kostnaderna, säger Lars Wedenborn.
När blir SAS lönsamt?
- Det är viktigt att SAS blir lönsamt på längre sikt och affärsplanen är ett steg i rätt riktning.
