Finansminister Anders Borg har varit mycket aktiv i andra frågor och upprepade gånger kritiserat bankernas agerande, konstaterar Anders Ferbe.

– Och det är väl bra. Men det är hög tid att Borg tar tag även i den här frågan. Det handlar om möjligheterna att bygga Sverige långsiktigt, säger han till SvD Näringsliv.

Metallfacket har stuckit ut näsan tidigare med kritik mot vinstkraven i näringslivet. Uttrycket kvartalskapitalism myntades för något decennium sedan av den dåvarande Metallbasen Göran Johnsson. Anders Ferbe tog upp stafettpinnen vid ett seminarium i Almedalen i somras. Då varnade han för att orimligt höga avkastningskrav och fokuseringen på kvartalsresultat kan leda till att nödvändiga framtidsinvesteringar uteblir.

– Jag saknar en aktiv och progressiv diskussion om ägarnas ansvar för företagens framtid i Sverige, sade han då.

• LÄS MER: ”Svenska industribolag är överkapitaliserade”
• LÄS MER: Annie Lööf vill se lägre vinstkrav

Nu utvecklar Anders Ferbe kritiken.

– Företag som mäts hårdhänt kvartalsvis kan dra sig för att göra långsiktiga investeringar. När företagen har krav på 15 eller 20 procents avkastning på eget kapital och mäts kanske varje månad, då blir det med automatik en väldig kortsiktighet i besluten. Vi riskerar en sämre industriell tillväxt på sikt.

– Det är förödande när fokus ligger på börskurser som fladdrar upp och ner och sprider nervositet i styrelserummen. Då fungerar inte långsiktigheten.

Men har inte facken också ett ansvar för utvecklingen?

– Det har vi tagit. Vi har taggat ner löneökningstakten sedan 1990-talet och lönebildningen har varit oerhört framgångsrik. Idag har vi också ett inflationsmål på 2 procent. Men i delar av näringslivet ligger ägarkraven kvar på 1980-talets nivå, när vi hade stora löneökningar och hög inflation. Det är inte rimligt.

Höga direktörslöner och vidlyftiga bonusprogram är också starkt impopulära hos facket. Felaktigt utformade bonussystem är direkt skadliga, hävdar Anders Ferbe.

– Bonusprogram som kopplas till avkastningen innebär en stor risk. Företagsledningarna fångas av det kortsiktiga, eftersom det är vad ägaren efterfrågar och dessutom gynnar den egna bonusen. Det är kontraproduktivt utifrån företagets utveckling.

Med en ny avtalsrörelse i faggorna passar Anders Ferbe på att skicka en varning till direktionsrummen.

– Det måste vara mått och besinning i företagens ledningar och styrelser. De ska ha bra betalt. Men de bonusprogram och gigantiska höjningar av direktörslöner vi har sett är att leka med elden. Det sticker människor i ögonen något enormt. När folk ser att de som sitter i toppen skor sig själva blir det väldigt svårt att hålla emot lönekraven. Det kan göra en ansvarsfull lönebildning omöjlig i längden.

Fackets representanter i företagens styrelser har också ett ansvar, enligt Anders Ferbe:

– Man ska inte överdriva deras möjligheter att påverka. Men de bör ta upp diskussionen om avkastningskraven och bonussystemen. Då får man upp frågan på styrelsens bord.

Och gör de det?

– Ja, det sker i många fall och ibland leder det också till en diskussion. Kommer frågan upp i allt fler styrelser kan det bli en förändring av attityden. Men det är ett mödosamt och långsiktigt arbete.

Även Anders Borg kan dra sitt strå till stacken, anser IF Metallbasen.

– Problemet är att det inte finns någon diskussion. Försöker man ta upp frågan är det alldeles tyst bland politiker och ägare. Och ju fler som pratar om det här, desto större blir trycket på de ohemula vinstkraven. Det handlar om industrins långsiktiga utveckling.