De stora industriföretagen i Göteborgsregionen är sammankopplade, inte direkt, men genom de underliggande strukturer och stödfunktioner som samverkar med - och lever av - industrin.
-Det är ju ett kluster med betydande fordonsverksamhet, och det är klart att anledningen till att vi har ett sånt framgångsrikt kluster är att vi har mycket verksamhet inom segmentet. Där har vi nytta av varandra – det som är bra för den ena är bra för alla, säger Mårten Wikforss och fortsätter:
-Det finns en underleverantörsstruktur, en kunskapsbas och en forskningsbas som vi alla har nytta av.
Även om nedskärningarna drabbar bolagets underleverantörer, däribland Semcon, så anser inte Mårten Wikforss att det får långtgående konsekvenser för regionen och de underliggande strukturer som när industriklustret som helhet.
-Jag har varit här i sju år och det var inte länge sen jag fick frågan om vi inte ångrar att vi sålde personvagnsverksamheten – och allt vi då gjorde var ”sådär” medan allt de (Volvo PV) gjorde var fantastisk. Nu är det precis tvärtom. Man får leva med upp- och nedgångar i såna här industrier, det viktiga är att det fungerar långsiktigt, säger Mårten Wikforss.
