– Idag använder större delen av befolkningen katalogen någon gång varje månad. Jag använder den själv ibland när jag inte orkar logga på eller inte finns i närheten av något internet, säger han till E24.
Att vända Eniro, som räknar med att den organsiska tillväxten blir sämre än minus 10 procent i år, bli ingen lätt match för den nytillträdde vd:n.
Bolagets skuldsituation har gradvis försämrats under året och Eniro är nu i full gång med att diskutera sina låneavtal med bankerna.
Bankdiskussionerna leds av Eniros finanschef Jan Johansson och målet är att det hela ska vara klart någon gång under det fjärde kvartalet.
Dessa två frågor kommer också att bli centrala i Johan Lindgrens nya uppdrag.
– Det kommer att bli fokus på omsättningstillväxten och säljeffektiviteten, att få ett bättre tryck där. Sen handlar det om att ta tag i kostnadsstrukturen. Och slutligen handlar det att komma överens med bankerna kring hur låneavtalet ska se ut i framtiden, säger han.
Hur tycker du att Eniros förutsättningar att lyckas med detta ser ut?
– Jag känner att det finns stor entusiasm i Eniro och mycket bra folk. Jag tycker att förutsättningarna ser bra ut.
Jesper Kärrbrink, som i samband med Johan Lindgrens tillträde fick sparken, har under den senaste tiden jobbat med att minska beroendet av tryckta kataloger och öka satsningen på online.
Den här strategin ligger fast, men hur länge katalogerna finns kvar är fortfarande för tidigt att svara på, menar den nya vd:n.
– Jag tror inte man ska göra som med kärnkraften och utlova ett stoppdatum, för det får man ändra hela tiden. Jag tror man ska driva printaffären så länge katalogen är relevant för kunden och Eniro tjänar pengar på det. Men trenden är helt klart mot online.
Johan Lindgren planerar själv att köpa in sig i Eniro, men har ännu inte bestämt sig hur tungt han ska investera.
Innan vd-jobbet på Eniro har han under cirka 8 år jobbat inom Telenorkoncernen, senaste som finanschef för bolagets satsning i Indien.
