- Jag kan inte lova att det inte har varit uppe på tapeten som en möjlig lösning, men jag tror inte att vi landar där, säger Bures styrelseordförande Patrik Tigerschiöld till E24.

Bonusupplägget ska enligt uppgifter till E24 vara konstruerat enligt klassisk skatteplanerarmodell.

Sverige skrev i höstas under ett informationsutbytesavtal med brittiska kanalön Jersey, men avtalet har inte trätt i kraft. Jersey betraktas därför alltjämt som ett skatteparadis av Skatteverket eftersom det och andra utländska myndigheter har svårt att få insyn i vad som sker i bolagen.

Patrik Tigerschiöld medger att skattefrågan är central i förhandlingarna om hur programmen ska se ut.

- Man har tittat på olika skattelösningar i Sverige, Europa och säkert också offshore. Men min bedömning är att det inte blir några off shore-lösningar.

Vad beror det på? Motstånd från personalen?

- Nej, det tror jag inte…eller ja, det kan det förstås finnas. Det handlar om att ha en så enkel och transparent struktur som möjligt och det blir det ju inte med off shore-lösningar, säger Patrik Tigerschiöld.

Enligt vad E24 erfar har Max Matthiessens reaktion på Jerseyförslaget varit avvisande. Skälen är affärsetiska. Man vill inte riskera att en skattesmitar- och bonusdebatt blossar upp och framhåller att bolaget verkar i förtroendebranschen.

I Bures pressmeddelande från den 11 februari i år, då köpet av Carnegie och Max Matthiessen offentliggjordes, lovar Altor & Bure ”ett ändamålsenligt och transparent vinstdelningssystem” för både Carnegie och Max Matthiessen.

Vad menar ni med transparent i det här fallet?

- Med det menas att organisationen ska ha full förståelse för hur kostnadsmassorna fördelas ute i dotterbolagsstrukturen, säger Patrik Tigerschiöld.

Kommer incitamentsprogrammen att se likadana ut för bolagen eller blir det olika modeller för vardera bolaget?

- De blir olika, vi har köpt Max Matthiessen helt separat.

Vad är viktigt för att kunna behålla de anställda?

– Det är väldigt viktigt med ett bra incitamentspaket och bra möjlighet att vara delägare, men det är bara en del av myntet trots allt. Du måste även tycka det är en spännande arbetsplats, kompetenta kolleger och en ägare som vill satsa på verksamheten. Det tror jag är minst lika viktiga aspekter, säger Patrik Tigerschiöld.