Det är ett överraskande val av ny vd till Aktiespararena efter Günther Mårder, som avgick i våras. I tre år har Carl Rosén rört sig i maktens korridorer, som vd för ICGN (Internationel Corporate Governance Network). Han har blivit vän med Barack Obamas främsta rådgivare i ägarstyrningsfrågor och träffat kinesiska kommunistpartiets expert på området. Nu ersätts de fina salongerna med bolagsstämmor runt om i Sverige.

Överkvalificerad?

– Nja, jag tycker faktiskt Aktiespararnas roll är oerhört viktig. De jobbar just med den typen av bolagsstyrningsfrågor som jag arbetet med internationellt. Under mina år i London har jag kunnat konstatera hur långt fram vi i Sverige ändå ligger. Och det är till stor del Aktiespararnas förtjänst, säger Carl Rosén, som innan han åkte till London jobbade på Andra AP-fonden som ansvarig ägarfrågor.

Aktiespararna har präglats av infekterade interna stridigheter de senaste åren. Riskerar du att bli en bricka i det spelet nu?

– Jag tror inte det. Jag tror inte Aktiespararna har råd med det helt enkelt. Nu måste vi jobba hårt för att räta ut de här nedåtgående kurvorna. Det är klart att medlemstappet är allvarligt och det ska jag föröka göra något åt.

Carl Rosén är stridslysten. Han säger att han ser fram emot att stå på barrikaderna när så behövs för att slåss för de mindre aktieägarna i viktiga bolagsstyrningsfrågor.

– Ersättningsnivåerna till de svenska börsbolagens toppdirektörer är tidvis ett problem. Men de svenska nivåerna är ändå inte jämförbara med hur det ser ut i USA. Det gör mig riktigt orolig. De enorma lönerna där till vd och andra toppdirektörer tror jag i förlängningen är ett hot mot hela det marknadskapitalistiska systemet, säger Carl Rosén.

Han har redan idéer om hur Aktiespararna ska kunna utvecklas men de vill han vänta med att presentera. Först handlar det om att resa runt i landet och träffa medlemmar. Han poängterar flera gånger att det är tack vare Aktiespararna Sverige har en sådan unik bolagsstyrningsmodell.

– Den är nog bäst i världen vågar jag påstå. Och vi måste vara rädda om den modellen. Det här enorma avståndet mellan bolagsstyrelse och ägare som präglar många bolag utomlands finns inte på samma sätt i Sverige, säger Carl Rosén.

Intresset för börsen och aktier har avtagit dramatiskt de senaste åren i takt med att börskrascherna har avlöst varandra. Den utvecklingen är också sannolikt den viktigaste orsaken till att antalet medlemmar i Aktiespararna har gått krympt stadigt och idag är under 65 000.

– Det här är ett problem vi måste hantera. Men jag tycker att aktier idag känns som en allt mer intressant sparform. Värderingarna är i många fall tilltalande. Sedan är det ett annat dilemma att regleringarna på världens börser börjar bli extremt omfattande. Där tror jag man behöver rensa.

Vad säger du om dagsformen för Aktiespararna?

– Jag kan bara konstatera att organisationen med nästan kuslig träffsäkerhet har engagerat sig i frågor och bolag som sedan senare har visat sig innehålla skandaler. HQ är väl det senaste exemplet. Aktiespararnas Tore Lidholm ställde frågor om de märkliga trading resultaten flera år innan skandalen briserade, säger Carl Rosén.