Skarp kritik mot regeringen

Regeringen har misslyckats med att ta fram ett fungerade ägardirektiv till Vattenfall. Och det beror på oenighet i regeringen, säger Tomas Eneroth, socialdemokraternas näringspolitiska talesman. De rödgröna kräver ett mycket mer ambitiöst och utförligt ägardirektiv med tydlig fokusering på förnybar energi, än dagens som innehåller ett förbehåll om ”affärsmässighet” när det gäller miljövänlig energiförsörjning. Och man vill snabbt se ett nytt ägardirektiv.

Regeringen har sedan tidigare också utlovat nytt ägardirektiv för Vattenfall, och detta ska presenteras innan bolagsstämman i april nästa år. Men att förändra kravet på bolagets miljöarbete tar tid.

–Vi har jobbat i snart ett och ett halvt år. Vi har kommit långt i vår tidsplan och kommer att lägga en proposition till våren, säger Viktoria Aastrup, ansvarig tjänsteman för Vattenfall inom regeringen och ledamot i Vattenfalls styrelse.

Hur många och vilka är det som har jobbat med det här?

–Det kommenterar vi inte.

Vattenfalls ägardirektiv finns i bolagsordningen och består av fem punkter. Den första beskriver företagets krav på miljöarbete och det är denna punkt som nu ska omformuleras av regeringen. I och med att majoriteten av Vattenfalls verksamhet finns i utlandet ska punkten nu även inkludera bolagets miljöarbete i Europa och inte bara Sverige.

–Det är formuleringen i verksamhetsparagrafen som kommer att beskriva bolagets uppgift men kontexten kommer att framgå i propositionen, säger Viktoria Aastrup.

Frank Nilsson, näringsminister Maud Olofssons pressekreterare, kommer med motsatt buskap och säger att bolagsordningen enbart är formalia medan arbetet med bolagets långsiktiga strategi är den stora förändringen.

–Regeringen styr bolaget genom att tillsätta styrelsen, sedan finns det ägardirektiv i botten men det är inte det som är den stora grejen utan det är styrelsen som är ansvarig för vilken inriktning bolaget väljer, säger han.

Kunde man inte ändra punkten om miljöaspekten tidigare?

–Vattenfall är ett av Sveriges största bolag och detta är inget man gör i en handvändning. Förändringar av bolagsverksamhet tar tid.

Förutom ett nytt ägardirektiv anser Tomas Eneroth (S) att regeringen måste försäkra sig om att Vattenfall har rätt ledning och styrelseledamöter.

–Det är anmärkningsvärt att Maud Olofsson säger att bolaget inte ska röra infrastrukturen och ändå sitter företagsledningen och förbereder en försäljning av just elnätet. Det illustrerar att Maud Olofsson inte har kontroll på styrningen av bolaget, säger Tomas Eneroth.

Är Lars G Josefsson rätt man att leda Vattenfall framöver?

–Det är inte min eller för den delen Maud Olofssons uppgift att avgöra en vd:s kvalitet. Men vi kan konstatera att Vattenfalls agerande den senaste tiden har försämrat Vattenfalls varumärke, säger Tomas Eneroth.

Michael Andersson, industrianalytiker på Evli Bank, har sin analys klar. Han är övertygad om att någon av de stora konsultfirmorna, McKinsey, Boston Consulting Group eller Accenture, har påverkat Vattenfalls ledning.

–Vi har sett det här många gånger förr. Konsultfirmorna besöker de stora statliga bolagen som har så mycket pengar att de inte vet vad de ska göra. Firmorna kör sina dragningar och trycker på hårt för att bolagen ska satsa på internationell tillväxt, säger Michael Andersson.

Han tycker det är anmärkningsvärt att vd och ledning har fått ett sådant stort spelrum och att svenska politiker har tillåtit den här utvecklingen. Det vill säga kolkraftverk, hela byar som måste flyttas och nya kärnkraftverk när Vattenfall inte kan hålla ordning på sina befintliga.

–Det verkar ju så helt emot allt prat om omställning till förnybar energi, säger Michael Andersson.

Vattenfalls vd Lars G Josefsson ville inte lämna några kommentarer igår.

Jan Almgren

08-13 55 22

jan.almgren@svd.se

Fler artiklar

Linda Flood

08-135306

linda.flood@svd.se

Fler artiklar