Att bolagets vd ska framstå idealisk i skrift verkar vara ett växande fenomen. Särskilt nervösa verkar presscheferna vara när det gäller nytillträdda vd:ar.

Swedbanks presschef står numera tätt intill vid varje intervju vd Michael Wolf ger och spelar in allt. H&M är ett annat praktexempel där presschefen verkar smått överspänd. I början av sommaren skrev jag en krönika om hur nye vd:n Karl-Johan Persson verkar ha belagts med munkavle av pressavdelningen. Krönikan möttes av medhåll från journalistkollegor – men glädjen från berömmet blev kortlivad. Snart hade jag en ilsken presschef i örat. Karl-Johan Persson har visst synts mycket i medierna, framför allt i internationella medier, deklarerade hon. Förra veckan gjorde den nytillträdde vd:n sitt första offentliga medieframträdande. Det var dock tydligt att hela medietillställningen var minutiöst planerad och hårt riggad.

För de vd:ar som ställer upp på djupare intervjuer vill presscheferna oundvikligen läsa igenom citaten efteråt, vilket jag också föredrar. En del har dock en förmåga att ta fram rödpennan och vilja slakta halva texten. Alla citat som lät levande vid intervjun ska göras om till strikt skriftspråk. En lång intervju i en tidning med SEB:s vd Annika Falkengren för ett par veckor sedan är ett exempel på en text som ur en journalists öga såg hårt redigerad ut i efterhand. Det vanliga pratspråket var som bortblåst och många meningar var som tagna ur en skriftlig vd-kommentar i en kvartalsrapport. Helst skulle nog många presschefer vilja att varenda vd-intervju var ett pressmeddelande de själva skrivit ihop.

Att en mamma vill tygla sin 14-åring är logiskt. Men att presschefer tycks ha samma släktband till bolagets vd:ar känns allt annat än naturligt.