De två Sacoförbunden DIK och Sveriges Ingenjörer organiserar två yrkesgrupper som tillspetsat kan sägas vara varandras motpoler, humanister och ingenjörer.

I studien Mixa för att maxa, som de båda förbunden presenterar på ett seminarium i morgon, ingår fyra företag som är ­föregångare.

Företagen – en designbyrå, en konsertarrangör, en webbyrå och ett telekomföretag – blandar medarbetare med olika utbildningar och bakgrund.

Resultatet visar att så kallad kompetensblandning ger konkurrensfördelar om den genomförs medvetet och med definierade mål för verksamheten. Olik­heterna och de skilda infallsvinklarna blir en tillgång.

Studien visar att om humanister och ingenjörer går utanför sina traditionella yrkesroller och får jobba tillsammans uppstår en bra blandning av olika perspektiv och kunskap, som befruktar varandra i utvecklingen av nya produkter och tjänster.

De studerade företagen har haft olika motiv bakom beslutet att jobba med blandade kompetenser, men samtliga företagsledningar anser att arbetssättet tillför mervärde till företaget. Kompetensblandning luckrar upp traditionella yrkesroller och därmed vidgas arbetsmarknaden och nya karriärmöjligheter uppstår, till gagn för både individ och företag. Ett exempel är en av teamcheferna på webbyrån, som är utbildad bibliotekarie. Ett annat exempel är fritidsledaren som jobbar på designbyrån.

– Vi ville göra studien eftersom humanisters kompetens inte alltid utnyttjas till fullo. Med humaniora i andra branscher kan uppdraget vidgas, säger Linnéa Lilja, projektledare på DIK.

I rapporten påpekas bland annat att i Sverige finns ibland föreställningen att humanister med ämnesexamen inte kan vara verksamma i näringslivet. I USA och Kanada har man kommit längre med den multidisciplinära rekryteringen, i Sverige är det fortfarande mycket uppdelat mellan ekonomi, it och teknik i rekryteringssammanhang.

De fyra studerade företagen i studien kännetecknas av kreativitet, som tar sig olika uttryck. Designbyrån No Picnic med cirka 50 anställda har ända sedan starten arbetat aktivt med att rekrytera brett och diversifiera kompetensen på arbetsplatsen.

– Bland projektledarna har vi en ekonom, en marknadsförare och en antropolog, säger Dan McCormick, som också är projektledare på byrån, och civilingenjör.

I övrigt finns tre arkitekter, en beteendevetare och en person med teaterbakgrund bland de anställda. De som arbetar med design har utbildning i industridesign respektive grafisk design. Man har också deltidsanställda som är etnografer och studenter.

– För oss är också intressen utanför jobbet viktigt i kompetensblandningen liksom en kulturell blandning. Vi har anställda från Italien, Schweiz, Slovenien och Kina, fortsätter Dan McCormick, som själv kommer från Kanada.

På webbyrån Creuna arbetar personer med olika kompetenser och utbildningsbakgrund.

– Att blanda kompetenser är ett medvetet val, säger Niclas Giertz, personalansvarig på Creuna. Det skulle vara omöjligt att arbeta framgångsrikt om vi inte hade lyckats med att få alla kompetenser på företaget att arbeta effektivt tillsammans och dess­utom se till helheten.

Ylva Edenhall

08-13 52 24

ylva.edenhall@svd.se

Fler artiklar