Produktionen i tjänstesektorn börjar falla, så även i reklambranschen. Enligt bedömare drabbas de mellanstora byråerna hårdast i en lågkonjunktur, de som inte är specialiserade, mindre flexibla än de små, och som inte heller kan ta ett helhetsansvar för en kunds hela reklamaffär.
Enligt tidningen Dagens Media har 19 mellanstora reklambyråer gått omkull sedan starten på finanskrisen i september 2008. Och även de större byråerna, med en snittomsättning på bortåt 100 miljoner kronor, märker nu av lågkonjunkturen i form av minskad efterfrågan.
Reklambyrån Garbergs, som nyligen har fått in Alliansen som ny kund, har märkt av nedgången i form av större avvaktan, omfördelade budgetar och kortare planeringshorisonter.
– Man blickar inte lika mycket framåt. Kunderna är osäkrare på sina budgetar och vilka utspel de ska göra. Vi kommer från en tid där man är van vid tillväxt och vissa rutiner, nu är det helt nya förutsättningar som ska mötas, säger vd Joakim Landin.
Han beskriver läget som ”mycket osäkert”, där ingen vet om det har bottnat. Men för Garbergs går försäljningen enligt prognoserna.
– En blandad portfölj gör oss mindre sårbara. Får en sektor problem slår det inte på flera kunder på en gång.
Byrån ANR BBDO märkte av en ökad försiktighet med framskjutna projekt redan första kvartalet, vilket har slagit på reklambyråns ekonomi.
–Det drabbar oss när det tar längre tid att få in våra intäkter eftersom vi sitter med samma kostnadsmassa som tidigare, säger vd Pontus Karlsson.
Ett hårt slag var också när kunden Kappahl efter 15 år valde att lämna i maj. Effekten blev att ANR BBDO tvingades varsla medarbetare på Göteborgskontoret.
Trots, eller kanske på grund av lågkonjunkturen, har det rått stor kundrörelse på reklambyråmarknaden sedan årsskiftet. Pontus Karlsson tror att det beror på att man ser över strategier, och att den befintliga byrån kanske inte passar för de nya behoven.
–Alla marknadschefer som sitter med en budget har press på sig att hitta nya lösningar, att byta reklambyrå är ett sätt.
En som lever i sin egen högkonjunktur och som anställer folk är Lowe Brindfors, efter att i år har dragit in tre stora uppdragsgivare i Swedbank, Telenor och det globala kontot för Ericsson.
Samtidigt ser vd Björn Larsson en tydlig generell nedgång.
– Nedgång i medieinvesteringar reflekteras i att reklambyråerna tappar intäkter, om än med en viss eftersläpning. Det är klart att det minskar efterfrågan på vår produkt, säger han.
Kundrörelserna tolkar Björn Larsson som en ökad konsolidering bland varumärken. Trenden går mot att hela koncerner vill jobba med en och samma byrå istället för med en för varje varumärke, säger han.
– Kunderna vill ha bättre koll på sin totala marknadsföringskostnad, och det blir enklare och mer transparent med en och samma partner. Dessa konsolideringar gynnar stora byråer som kan ta stora och komplexa uppdrag.
Hilanders, en av Sveriges största företagsbyråer, märkte av lågkonjunkturen redan före årsskiftet. Vd Ulf Strömqvist tror att business to business-byråer drabbas tidigare, men återhämtar sig snabbare än konsumentbyråer.
– Konsumentföretagen kommer att känna av nedgången ännu mer i höst när arbetslösheten ökar och konsumtionen går ned. Vi är snabbast in, men har då mer tid att vidta åtgärder och blir med det kanske också snabbast ut, säger Ulf Strömqvist.
Några siffror på förlorade intäkter vill ingen ge, men den gemensamma uppfattningen är att återhållsamheten och den minskade efterfrågan håller i sig resten av året. Björn Larsson tror att sommaren kan innebära dödsstöten för vissa.
– Det blir värre innan det blir bättre. Efter sommaren kommer små och medelstora byråer som inte är stöttade av ett stort ägaransvar att försvinna. Du har två månader med extremt låga intäkter, och det blir jävligt tufft.
Många byter till ny reklambyrå Fritidsresor bröt mångårigt samarbete – ville öka effekten av sin kommunikation Nedgången slår mot reklambranschen
Produktionen i tjänstesektorn börjar falla, så även i reklambranschen. Enligt bedömare drabbas de mellanstora byråerna hårdast i en lågkonjunktur, de som inte är specialiserade, mindre flexibla än de små, och som inte heller kan ta ett helhetsansvar för en kunds hela reklamaffär.
Enligt tidningen Dagens Media har 19 mellanstora reklambyråer gått omkull sedan starten på finanskrisen i september 2008. Och även de större byråerna, med en snittomsättning på bortåt 100 miljoner kronor, märker nu av lågkonjunkturen i form av minskad efterfrågan på produktion.
Reklambyrån Garbergs, som nyligen har fått in Alliansen som nu kund, har märkt av nedgången i form av avvaktan, omfördelade budgetar och kortare planeringshorisonter.
– Man blickar inte lika mycket framåt. Kunderna är osäkrare på sina budgetar och vilka utspel de ska göra. Vi kommer från en tid där man är van vid tillväxt och vissa rutiner, nu är det helt nya förutsättningar som ska mötas, säger vd Joakim Landin.
Han beskriver läget som ”mycket osäkert”, där ingen vet om det har bottnat. Men för Garbergs går försäljningen enligt prognoserna.
– En blandad portfölj gör oss mindre sårbara. Får en sektor problem slår det inte på flera kunder på en gång.
Byrån ANR BBDO märkte av en ökad försiktighet med framskjutna projekt redan första kvartalet, vilket har slagit på reklambyråns ekonomi.
–Det drabbar oss när det tar längre tid att få in våra intäkter eftersom vi sitter med samma kostnadsmassa som tidigare, säger vd Pontus Karlsson.
Ett hårt slag var också när kunden Kappahl efter 15 år valde att lämna i maj. Effekten blev att ANR BBDO tvingades varsla medarbetare på Göteborgskontoret.
Trots, eller kanske på grund av lågkonjunkturen, har det rått stor kundrörelse på reklambyråmarknaden sedan årsskiftet. Pontus Karlsson tror att det beror på att man ser över strategier, och att den befintliga byrån kanske inte passar för de nya behoven.
– Alla marknadschefer som sitter med en budget har press på sig att hitta nya lösningar, att byta reklambyrå är ett sätt.
En som lever i sin egen högkonjunktur och som anställer folk är Lowe Brindfors, efter att i år har dragit in tre stora uppdragsgivare i Swedbank, Telenor och det globala kontot för Ericsson.
Samtidigt ser vd Björn Larsson en tydlig generell nedgång.
– Nedgång i medieinvesteringar reflekteras i att reklambyråerna tappar intäkter, om än med en viss eftersläpning. Det är klart att det minskar efterfrågan på vår produktion, säger han.
Kundrörelserna tolkar Björn Larsson som en ökad konsolidering av varumärken. Trenden går mot att hela koncerner vill jobba med en och samma byrå istället för med en för varje varumärke, säger han.
– Kunderna vill ha bättre koll på sin totala marknadsföringskostnad, och det blir enklare och mer transparent med en och samma partner. Dessa konsolideringar gynnar stora byråer som kan ta stora uppdrag och som är kända på marknaden.
Hilanders, en av Sveriges största företagsbyråer märkte av lågkonjunkturen redan före årsskiftet. Vd Ulf Strömqvist tror att b2b-byråer drabbas tidigare, men återhämtar sig snabbare än konsumentbyråer.
– Konsumentföretagen kommer att känna av nedgången ännu mer i höst när arbetslösheten ökar och konsumtionen går ned. Vi är snabbast in, men har då mer tid att vidta åtgärder och blir med det kanske också snabbast ut, säger Ulf Strömqvist.
Några siffror på förlorade intäkter vill ingen ge, men den gemensamma uppfattningen i är att återhållsamheten och den minskade efterfrågan håller i sig resten av året. Björn Larsson tror att sommaren kan innebära dödsstöten för vissa.
– Det blir värre innan det blir bättre. Efter sommaren kommer små och medelstora byråer som inte är stöttade av ett stort ägaransvar att försvinna. Du har två månader med extremt låga intäkter, och det blir jävligt tufft.
Reklam/kommunikationsbyråer som har gått i konkurs sedan inledningen på finanskrisen september 2008, samt omsättning i miljoner kronor:
Embrink Design 16,9
Lunapark/Stergos 4,4
Admire Communication 16,6
Monk Reklambyrå 1,6
Albert Ken 13,8
Ringsberg & Co 6,7
Monopolet Reklambyrå 8,9
Milano 3
Family Business 45
Future Lab 17,5
Hundra 46
Four C PR 2,6
PO Kommunikation 5,4
Anderson Corradini 18
PR-Björnen 2,5
Morgankaine 49
Vardag 5,4
Foreign 27
Källa: Dagens Media
