Insatsen är relativt liten men gensvaret stort. Mentor, en ideell organisation mot våld och droger bland ungdomar, samarbetar med svenska företag som utser mentorer till ungdomar bland sina anställda.
–Det är en skyddsfaktor att ha många positiva vuxna runt sig som tror på en och ser en, säger Mentors generalsekreterare Karin Jordås.
SEB, en av Mentors samarbetspartner, har haft runt 400 mentorer, och engagerar nu verksamheterna i Baltikum och i Tyskland.
–Du måste inte vara superspecialist inom något område eller pedagog för att vara mentor, utan alla kan. Våra mentorer är alltifrån direktörer till ganska nyanställda personer. Det är en väldig blandning som jag tror har skapat en bättre dialog och större stolthet inom banken, säger SEB:s vd Annika Falkengren och berättar att banken ägnar sig åt allt från segling till läxhjälp med ungdomarna.
Mentor-samarbetet ger också utrymme för andra projekt. Bland annat har byggföretaget JM tillsammans med elever på Hjulstaskolan utanför Stockholm byggt en trappa till skolbyggnaden. Projektet har fått effekt på motivationen som ökat och frånvaron har minskat.
–Ungdomarna är extremt stolta. Man tror att ett hållbart samhälle bara handlar om miljöfrågor men det är så mycket annat också, säger JM:s vd Johan Skoglund.
Alla företag verkar överens om att de själva vinner lika mycket på samarbetet som ungdomarna.
–Det är bra för våra anställda att få en bild av hur ungdomar har det. Sedan är vi intresserade av att visa upp bygg- och fastighetsbranschen. Många ungdomar kan säkert bli våra kunder och många kanske vill jobba hos oss också, säger Johan Skoglund.
I Södertälje tar det kommunala bolaget Telge, med verksamheter inom bland annat fastigheter och energi, ett grepp om den sociala situationen i området där runt 30 procent av niondeklassarna saknar behörighet till gymnasiet. Genom ett samarbete med Mentor och AstraZeneca får eleverna till exempel hjälp med sina matteläxor, och genom att involvera näringsliv och företag som Peab och Manpower hoppas man kunna erbjuda jobb eller praktik.
–Det här börjar skapa ringar på vattnet. Jag tror att det handlar om att alla insatser krävs för att ungdomarna ska få en schysst start på livet. Och många har inte det, säger Telges koncernchef Kjell Hasslert.
Han menar att näringslivet borde bidra till kraftansträngningar eftersom resultaten från kommunala satsningar hittills varit bristfälliga.
–Tittar man på de senaste 20–30 åren har vi inte blivit bättre i miljonprogramsområdena – segrationen har ökat och skolresultaten är sämre. Så de etablerade lösningarna, de som staten eller kommunen stått för, räcker inte. Det krävs ytterligare förändringar. Då är näringslivet en kraft.
SEB:s vd Annika Falkengren hoppas att fler företag ska ställa upp med mentorer framöver.
–Det viktigaste är att vi kan bidra till en bättre självkänsla. Ibland fattas det bara en knuff eller förståelse, någon som lyssnar och inte är dömande.
