Det totala värdet i medieköp för de företag som har bytt reklambyrå under årets fem första månader är nära 3 miljarder kronor*. I vissa fall fattades besluten om partnerbyte redan ifjol, men oavsett är kundrörelsen på reklambyråmarknaden flagrant.
Nya strategier är ett skäl, högre krav på marknadscheferna att leverera ett annat, vilket kan driva fram förändring. Högkonjunkturen medför också att mycket går på rutin, och att man därmed drar på sig höga kostnader. Men när budgetarna krymper krävs ökad kostnadskontroll och mer effektivitet.
Comhem, Telia, Swedbank och Fritidsresor är bara några stora företag som har gått till nya kommunikationsbyråer mitt i den iskalla lågkonjunkturen.
Fritidsresor som köpte medieutrymme för 100 miljoner kronor 2008 bröt i mitten av mars ett mångårigt samarbete med DDB Stockholm. Skälet var bland annat att man ville ”maximera effekten” av sin kommunikation.
–Vi ville få en tydligare reklamplattform och bättre effekt av våra medieinvesteringar så självklart omförhandlar vi i alla leverantörsled för att få bästa resultat, säger kommunikationsdirektör Lottie Knutsson.
Hon tror att många företag passar på att byta också på grund av skiftet på mediemarknaden från traditionell tidnings- och tv-annonsering mot mer digitalt.
– I vårt fall är skiftet väldigt tydligt, vi säljer hälften av våra resor på webben och inte via katalogen som tidigare. Så bytet är en helt naturlig rörelse framåt för oss.
Generellt handlar det också mycket om att få ned kostnaderna i sämre tider, tror hon.
– Många gör en kraftig kostnadsöversyn, vilket kan driva fram ett byråbyte, så det är inte konstigt att det rör sig mycket.
Swedbank, som har fått stor och inte alltid positiv medieuppmärksamhet sedan finanskrisens början, bytte i januari byrå från Saatchi & Saatchi till Lowe Brindfors.
Kommunikationsdirektör Thomas Backteman säger att bytet skedde efter ett ökat behov av en mer centraliserad marknadsföringsfunktion.
–Vi behövde jobba mer strategiskt med kommunikation över hela koncernen givet utvecklingen på marknaden, säger han och fortsätter:
– Ingen har kunnat undgå att Swedbank och vårt varumärke har drabbats hårt av den finansiella krisen och därför har vi ett behov av att på koncernnivå jobba med att stärka varumärket och vår kommunikation, säger Thomas Backteman.
Peugeot lämnade sin reklambyrå Morkman för byrån Peacock efter över tio år. I detta fall spelade nedgången en stor roll.
–Det var läge att byta när marknaden tvärdog, samtidigt som vi varslade om uppsägningar. Det var också läge att ta ett nytt avstamp efter ett långt samarbete, säger Peugeots reklamchef Björn Molander.
