Statliga bolag ska ha en hög andel kvinnor i styrelser och i företagsledande befattningar. Det är den svenska regeringens ambition. Men när Fackförbundet ST har undersökt 19 statligt helägda bolag framgår det att endast fyra bolag har en jämställd ledningsgrupp. De undersökta bolagens ledningsgrupper utgörs i snitt av 63 procent män.
Sämst till ligger ledningsgrupperna i bolagen SP, Swedavia, Samhall och Svenska spel, som består av 78 till 100 procent män. Två av de statliga bolagen har en majoritet kvinnor i ledningsgruppen, Operan med 67 procent kvinnor och Apoteket med 70 procent.
ST:s ordförande Annette Carnhede är starkt kritisk till den ojämställda fördelningen i de statliga bolagen. Hon anser att de borde vara föredömen.
–Det här är ju bolag som staten äger till 100 procent. De behöver inte samordna med någon annan. De har verkligen sin chans här, säger hon.
Av de undersökta bolagen ingår bland annat Apoteket, Systembolaget och SJ. Rapporten bygger på information från 44 procent av de statligt helägda bolagen.
–Vi har historiskt sett haft åsikter om hur staten utnyttjar sitt ägarskap. Vi tycker att de är för dåliga och för veka, säger Annette Carnhede.
Av 19 statliga bolag finns bara sex kvinnliga vd:ar. De undersökta bolagen har särskilda samhällsuppdrag eller uppdrag inom infrastrukturområdet. Hon menar att kvinnors kompetens inte tas till vara och kallar resultatet för ”samhällsekonomiskt vansinne”.
–Det räcker inte att ministararna sitter vid sammanträdesbord och samtalar med bolagen, utan de måste peka med hela handen och kunna ställa krav på de här ledningarna.
I de statliga styrelserna ser det däremot mycket bättre ut. När bolagsstämmorna nu är avklarade i alla statligt ägda bolag kan det fastställas att totalt sett 51 procent av styrelseledamöterna i de undersökta bolagen är kvinnor och 49 procent män. Bland bolagens styrelseordförande är 9 kvinnor och 10 män. Tillsättningen av styrelsemedlemmar har hanterats på ett fördömligt sätt, anser Annette Carnhede. Men hon tycker generellt att det har lagts för mycket fokus just på styrelserna. Och hon hävdar att personer i ledningspositioner är än mer betydelsefulla som förebilder.
–På något sätt har det blivit någon kvantitativ jakt, man tittar bara på styrelser så glömmer man bort leden under i den operativa verksamheten.
Någon liknande undersökning har ST inte gjort tidigare och Annette Carnhede är förvånad över resultatet och att staten inte har agerat. Det var efter att ST fått flera signaler från sina medlemmar ute i företagen som man beslöt sig för att göra undersökningen.
–De anställda i företagen reagerar när de hör om utnämningspolitiken till styrelsen och att den är så bra i statliga bolag. De upplever inte samma bild i den direkta verksamheten. Det är de signalerna vi har fått.
För att öka andelen kvinnliga ledningsmedlemmar krävs praktiska verktyg som karriärutvecklingsplaner för alla anställda, bättre uppföljning av hur jämställdhetsmålen efterlevs och förändring av förlegade attityder och värderingar. Samtidigt anser ST att regeringen måste skriva in i ägardirektiven att varje arbetsplats ska ha tydliga riktlinjer för karriärutveckling.
–Vår näringsminister borde agera. På tisdag träffar Maud Olofsson styrelseordförande och direktörerna i de här bolagen. Då vore det utomordentligt bra om hon kunde formulera sådana här krav.
Annette Carnhede understryker att regeringens ambitioner är högt satta och väl formulerade i ägardirektiven.
–Då är det konstigt att man som ägare kan sitta still och inte se till att de efterlevs. Där ska hon kräva åtgärd. Jag tror inte att det är ett dugg svårt om man bara är tydlig.
