”Idag har fyrtio valberedningar fått brev från oss på Passion for Business. Nästa gång de ska sätta samman styrelserna i börsens största bolag vill vi att de ska ha Passion for Business nära till hands. Vi har nämligen tröttnat på svaret att ’det är svårt att hitta kompetenta kvinnor’”, skriver Passion for Business chefredaktör Anna Carrfors Bråkenhielm i en krönika .

Andelen kvinnor i styrelser ökar nämligen bara ytterst marginellt, förra året med 0,1 procent till drygt 23 procent.

Svaret från Passion for Business blev en lista med 549 namn på meriterade kvinnor, som enligt Anna Carrfors Bråkenhielm bara tog ”ett par dagar” att sätta ihop.

Initiativet välkomnas av en av Sveriges tyngsta ägaransvariga, Marianne Nilsson på Robur.

– Det är alltid bra att tydliggöra kompetens på detta sätt och jag tycker absolut att denna lista fyller en viktig funktion och ser stor användning av en sådan! Att öka andelen kvinnor på ledande befattningar finns på agendan för många som är involverade i rekryteringar till såväl ledande operativa befattningar som styrelser, säger Marianne Nilsson, som förra året var den i svenskt näringsliv som satt i flest valberedningar, hela 13 stycken.

Carl-Olof By, vice vd på Industrivärden, tillika ägarrepresentant i ett stort antal valberedningar, är dock inte lika säker på om initiativet gör någon skillnad. Han säger att listan skulle kunna vara intressant att titta igenom, men är osäker på om det hjälper valberedningarna på traven att hitta kvinnliga alternativ till styrelsejobb.

– En sådan där publikation skulle kunna leda till en aha-upplevelse, men det beror lite på hur den är utformad, säger Carl-Olof By.

Rekryteringsföretag blir ett allt viktigare hjälpmedel i arbetet med att finna lämpliga styrelsemedlemmar även om nätverket spelar en viktig roll.

– I valberedningar blir det allt vanligare att vi tar hjälp av rekryteringsföretag men visst är valberedningens samlade nätverk också viktigt.

Den valberedning som vill ”bredda sig” samarbetar med någon konsult eller rekryteringsfirma som tar fram underlag på lämpliga män och kvinnor, berättar Carl-Olof By.

– När man tittar på ett bolag vill man ha en viss typ av profil på personerna. En sådan lista (som Rosa sidorna) kan möjligen ge en första liten hint, men oftast läser man inte om hundratals personer på raken, säger Carl-Olof By.

Förra året stod andelen kvinnor i styrelser i stort sett stilla jämfört med året innan. Det skedde en mycket försiktig ökning med 0,1 procent. Vad beror detta på?

– Att andelen kvinnor i styrelserna inte ökat så mycket det senaste året tror jag mycket hänger samman med färre förändringar rent allmänt i styrelserna till följd av de turbulenta tiderna. Ambitionen finns alltså kvar - att öka andelen kvinnor i styrelsen.

– Samtidigt vill jag poängtera att valberedningsarbetet handlar om att hitta ”det bästa laget” beaktande många aspekter såsom kompetens, erfarenhet, tid för uppdraget samt så klart mångfald och kön, säger Marianne Nilsson.

Blir det fler kvinnor i styrelserna i år?

– Det vet inte jag. Jag gissar aldrig, säger Carl-Olof By.

En undersökning gjord av riksdagsledamoten Anna König Jerlmyr i december visar på en stor obalans mellan kvinnor och män i valberedningarna. 55 procent av valberedningarna består av endast män.

– Undersökningen bekräftade mina misstankar om att de som utser styrelser har minst lika dålig könsrepresentation som bolagsstyrelserna. Nu är det upp till bevis för valberedningarna att visa att de kan ta fram både manliga och kvinnliga styrelseledamöter, säger Anna König Jerlmyr.

Hon hoppas på att fler kvinnor ska väljas in i styrelserna i år och anser att det finns ett ökande antal kvinnor i Sverige som har både rätt kompetens och erfarenhet.

– Man rekryterar på fel sätt, i gamla nätverk, utifrån den kompetens man känner igen. Kvinnor dominerar idag de högre utbildningarna, men ändå slår detta inte igenom i styrelserna eller i ledarskapet, säger Anna König Jerlmyr.

Monica Renstig, vd för Women’s Business Research Institute, tycker att Rosa sidorna är ett utmärkt initiativ. Hon håller dock med Anna König Jerlmyr om att valberedningarna är dåliga på att välja personer utanför den bransch företaget är verksam inom, och att benägenheten att ta in nya okända personer är låg.

– Så fort man synliggör kvinnor är det jättebra. Problemet i Sverige är att företagen är så extremt fega när de rekryterar. De väljer så gott om alltid personer som har samma bakgrund och branscherfarenhet som de själv har. De vågar aldrig ta en person som kommer från ett liknande jobb i en annan bransch och vill inte ha kreativiteten det innebär, säger Monica Renstig.