Frågan är dock om man bidrar till mångfalden genom att anordna ett evenemang enbart för kvinnor?

– Det är egentligen emot mina principer att anordna saker för uteslutande kvinnor eller män, men jag anser faktiskt att kvinnor kan behöva ett särskilt stöd i dagens företagsklimat, säger Suzanne Sandler.

Det viktigaste, menar hon, är att kvinnliga företagare ser till att knyta kontakter och bygger upp breda nätverk med såväl män som kvinnor.

– Flera av Styrelseakademiens medlemmar vittnar om ett tydligt samband mellan lönsamhet och kvinnor i styrelserna. Med mångfald blir det bättre jargong, bättre engagemang och mer ordning och reda, säger hon.

Förra året var en knapp femtedel av styrelsemedlemmarna i de svenska börsbolagen kvinnor, en marginell ökning jämfört med föregående år. De sämre ekonomiska tiderna väntas inte göra situationen bättre.

Av förra årets nyinvalda styrelseledamöter var bara en tredjedel kvinnor. Statistiken visar att det främst är större börsbolag står för ökningen av andelen kvinnor i sina styrelser, medan de mindre börsbolagens styrelser fortfarande präglas av överväldigande manlig dominans.

Ett annat problem Suzanne Sandler ser med dagens styrelsenomineringar är det allt för stora intresset att rekrytera kända namn.

– Varför inte leta i nästa led? Det finns massor av kompetenta kvinnor och män som är mogna att ta detta ansvar, säger Suzanne Sanlder och tilläggger:

– Ta bara problematiken i AMF. Har Wanja Lundby Wedin haft tillräckligt med tid och engagemang att sätta sig in i den förra vd:ns pensionsavtal och göra en kalkyl för hur det slår över tiden? Hon har kanske som många andra kända styrelseproffs många övriga engagemang som kräver uppmärksamhet.

Istället skulle Suzanne Sandler gärna se att valberedningarna tittade på såväl kompetens och mångfald som på tillgänglighet. Som ledamot måste man verkligen ha tid och intresse att sätta sig in i olika frågor rörande företagets verksamhet.

Enligt Monica Renstig, vd och forskare på Women’s Business Research Institute, är uppmärksamheten kring hur olika styrelser är sammansatta allt för entydigt och okunnigt. Istället bör man snarare se till mångfalden i företagens operativa verksamhet och ledning.

– Idag är 13,5 procent av de svenska börsbolagens verkställande direktörer kvinnor, och det är ett större problem. Det är i företagsledningen som den verkliga makten finns, säger hon.

Monica Renstig konstaterar att de största ägarna i Sverige numera utgörs av olika inhemska och utländska pensionsstiftelser med kvartalsresultat i blickfånget, varför styrelsearbetet i blivit lidande - framförallt i mångfaldshänseende.

– En styrelse ansvarar för att hela företagets rekryterings- och befordringspolicy präglas av mångfald och kompetens, och där brister många av dagens styrelser, säger hon.