Thérèse Mannheimer var tidigare trainee hos entreprenören Johan Staël von Holstein. På hans företag Iqube kom hon i kontakt med reklamgurun Olle Söderberg som senare kom att bli hennes mentor.
–Jag tackade så mycket för tiden vid varje möte. Till slut sa Olle till mig, och konstaterade att vi var där på lika villkor och att han fick ut lika mycket av att träffa mig. Innan dess hade jag över huvud taget inte reflekterat över att jag kunde bistå med något av värde, säger Thérèse Mannheimer.
Insikten om att hon som ung har mycket att lära äldre och mer erfarna yrkesmänniskor ledde till att hon sa upp sig för att starta eget. Sedan ett knappt år driver hon företaget Brainspiration, vars affärsidé är att hyra ut unga mentorer till äldre yrkesverksamma.
–Äldre bidrar med sin erfarenhet, sina lärdomar, sin vishet och kunskap medan vi yngre bidrar med det vi kan bäst. I vårt fall kanske vår brist på erfarenhet är vår styrka. Vi bidrar då istället med mod, driv, hunger, inspiration, nytänkande, nya perspektiv och förhållningssätt. Istället för att ställa frågan ”varför?” är vi mer fokuserade på ”varför inte?”.
Genom sitt tidigare jobb mötte Thérèse Mannheimer även styrelseproffset Meg Tivéus, tidigare vd för Svenska Spel. De har också ett mentorförhållande och ses någon gång i månaden för att bolla idéer och ta råd och stöd hos varandra.
–Genom att träffa unga människor får jag en uppfattning om hur deras värld ser ut och vilka värderingar som gäller, säger Meg Tivéus, som även är mentor i Rotary och åt studenter på Handelshögskolan i Stockholm.
De unga mentorerna hittar Thérèse Mannheimer i sitt och sina vänners nätverk. Kunderna är ofta chefer som:
•behöver skaffa sig förståelse för hur unga tänker eftersom deras företag säljer produkter som riktar sig till ungdomar.
•vill få ett nytt perspektiv på traditionella problem.
•behöver lära sig hur de ska attrahera och behålla ung arbetskraft.
–Jag vill möjliggöra kommunikation över generationer, få företag att våga lyssna på sina unga anställda och göra det mesta av dem samt få företagsledare att inse att de måste börja våga ta fler chanser och riskera mer vad gäller nya konsumenter och nya produkter, säger Thérèse Mannheimer.
Carl-Viggo Östlund, vd för nätmäklaren Nordnet, är en av dem som nappat på Brainspirations ”paket” med fem möten som sprids ut över som mest ett halvår. Nästa vecka väntar första mötet med en ung mentor som valts ut för att matcha hans bakgrund.
–Det är ett spännande upplägg som jag tror att både jag personligen och företaget kan vinna på. Det är viktigt att försöka förstå hur omvärlden förändras och vilka drivkrafter som finns, säger Carl-Viggo Östlund.
Ny kick för veteraner
Omvänt mentorskap kan ge äldre företagsledare en inblick i ungdomens verklighet. Styrelseproffset Meg Tivéus hämtar en del av sin inspiration från 80-talisten Thérèse Mannheimer, grundare till nystartade Brainspiration.
Ovanligt att yngre coachar äldre
I mitten av 90-talet hade ABB ett program för omvänt mentorskap som gick ut på att lära äldre att använda ny teknik.
I Skellefteå finns också ett projekt som påminner om Brainspiration där unga ska vara mentorer åt äldre.
–Jag är nog inte först i Sverige men jag är först med att kapitalisera på idén, säger Thérèse Mannheimer.
Innan mentorskapet börjar görs en behovsanalys där man tittar på vilken typ av bransch det rör sig om, vilka utmaningar som finns samt kundens personlighet och förutsättningar. Först därefter vaskas den unga mentorn fram.

