Pojkar övar sig inte på att prata om vad det innebär att vara man. Snarare uppmuntras pojkar till att förbli just pojkar. De ska springa, tävla, klättra och kämpa. Inte resonera kring sin egen kropp, mognad och närhet. Det får senare i livet konsekvenser för hur de som chefer hanterar ledarskap. Det menar Jesper Fundberg, maskulinitetsforskare vid Malmö högskola.

– Kvinnor uppmärksammar ofta betydelsen av kön, men få män funderar över vad det innebär att vara just man i arbetslivet, säger han.

Jesper Fundberg forskar kring maskulinitet och har tidigare publicerat en avhandling om fotboll som miljö för manlig fostran. Sedan 2006 arbetar han, tillsammans med ledarskapsexperten Barbro Dahlbom-Hall, i utbildningsprogrammet Att leda som man. Tidigare i oktober höll de en kurs inom programmet i Bardolino, Italien, med tio chefer med stort ledaransvar. Det var chefer från näringslivet, kommuner och landsting som sammanstrålade för att genom kursen få mer kunskap om sig själva och sitt sätt att agera för att leda jämställt.

– Att vi är utomlands har att göra med den nödvändiga distans som krävs för att jobba på djupet med ledarskap och genus. Dessutom är det billigare, säger Jesper Fundberg.

Hans mål med kurser och föreläsningar är att göra män av grabbar.

– En grabb är rädd. En man är trygg i sig själv, säger Jesper Fundberg.

Han menar att grabbar som ledare är rädda för andra grabbar, men framför allt är de rädda för kvinnor. För att mogna måste en propp lösas upp och det görs enligt Jesper Fundberg genom kunskap. Inom utbildningsprogrammet arbetar han för att fler män ska våga släppa på kontrollen och resonera kring rädslor, tillkortakommanden och känslor.

Jesper Fundberg vittnar om en lättnad som många gånger når den som slipper de krav och ideal som är kopplade till en grabbnorm.

– I Sverige är vi jämställda på pappret, men inte i praktiken, säger han.

Både män och kvinnor möter och bekräftar till stor del varandra enligt traditionella mönster. Genom att bekräfta varandra utifrån kön snarare än utifrån individuella egenskaper håller både män och kvinnor normer vid liv. Även om både män och kvinnor kan styras av normer och värdering, tycker han att det är männens uppgift att agera för att få till stånd en förändring i arbetslivet.

– Det är de som sitter på makten och det är därför deras ansvar att kvinnor och män blir jämställda på arbetsplatser.