– Färg ger mod att våga gå framåt, det kan vara röda läppar eller ett plagg, ta något oväntat ur garderoben, säger Sabina.

Det var en tillfällighet att Sabina hamnade i skönhetsbranschen, men hon liknar sig vid kollegorna, plastikkiruger.

– Jag är liksom de är entreprenöriell och inspireras av lösningsbenägenhet. Vi anammar tanken att söka harmoni i sin in- och utsida. Jag gillar verkligen den kombinationen, att jobba med harmoni och utmaningar!.

Skönhetsbranschen kan verka glammig, men Sabina menar att det är tufft – alla har åsikter om ämnet och branschen. Att ha en kommunikations bakgrund i sin utbildning kan vara en bra prioritering, det har hon själv skaffat.

– Det finns många klyschor, som att vi bara har unga patienter som vill ha stora bröst och med dåligt självförtroende. I verkligheten är kunden snarare äldre, 35 plus, och vet precis vad hon vill och vill investera i sig själv!

Mediabilden är en viktig maktfaktor idag och det är nyttigt att veta hur mediavärlden fungerar och vad de vill ha. Trenden i branschen är att fler och fler söker sig till plastikkirurgi och andra behandlingar utan kniv samt att det ska gå fort. Gärna en snabbfix på lunchen!

– Utseendet har betydelse. Den som säger något annat ljuger. Man kan påverka självkänslan med utseendet. Självkänslan ökar, liksom din självmedvetenhet och ditt mod.

Många av Akademiklinikens patienter hör av sig har efter en behandling och har vågat ta större chanser och är lyckligare, enligt Sabina Gehrmann.

– De har vågat ta drömjobbet, påbörjat en ny relation eller vågar gå på stranden. Det lutheranska, var nöjd som du är, håller inte idag. I slutändan handlar det om att alla söker en harmoni, och når man det presterar man optimalt.

Som ledare har Sabina ofta agerat kriskonsult. Hennes metod har varit att behålla sitt inre lugn när det blåser, vara fokuserad och vara målinriktad.

– Jag stoppas inte av motgångar, utan inspireras av det.

SABINAS RÅD VID KRISER:

1. Skaffa en mentor eller rådgivare

2. Du blir en bra ledare genom att leda ett bolag i kris, det skapar bra chefer. Kvinnors simultanförmåga gör dem bra till att lösa konflikter. Vi har också en förmåga att gå djupt och lösa, och vi kan göra en pudel och lägga oss på rygg. I många situationer liknas företagskriser vid karriär och barn, den kombinationen ger träning i krishantering!

3. Lyssna på medarbetare, styrelse, vd oh ägare i god tid! Känn av signaler.

4. Stoppa inte huvudet i sanden – kommunicera!

5. Det handlar ej om att krisen kommer eller inte, utan om NÄR. Var förberedd.

6. Ett glatt leende är viktigt, speciellt i svåra situtationer.

SABINAS LEDARSKAPSRÅD:

1. Det är en svår kombination att vara chef och kvinna och inspirera. Att vara modig är därför viktigt, speciellt i skönhetsbranchen.

2. Var ärlig mot dig själv och tro på dig själv

3. Var mål- och resultatinriktad. Det ger trygghet för medarbetarna. Svävar du på målet skapar du en otydlig målbild och får otrygga medarbetare.

4. Gör det som förväntas av dig, leverera!

5. Humor. Man måste ha kul som ledare och kunna skratta åt sig själv. Det ger balans och är befriande. Ta inte dig själv på för stort allvar.

6. Överraska är roligt. Har teamet gjort något bra ska det firas med något kul.