Kvotering är ett ämne som berör. Hur många kvinnor som ska sitta i bolagsstyrelser och hur de ska komma dit har i princip blivit synonymt med diskussionen om jämställdhet i näringslivet.

– Om bara kompetens räknades skulle vi ha betydligt fler kvinnor på höga poster. Det tror Rebecca Lucander, nyexaminerad civilekonom och operativt ansvarig för intressenätverket Allbright.

Rebecka tror och hoppas på ett i framtiden mer jämställt näringsliv, men hon är övertygad om att kvotering inte är rätt väg att gå.

En åsikt som hon tillsammans med resten av nätverket gav luft åt i en uppmärksammad debattartikel i Dagens Nyheter i somras.

– Vi vill lyfta diskussionenom styrelserekrytering från att vara en kvinnofråga till att vara en affärsstrategisk fråga. För att vara lönsamt måste ett företag ha de mest kompetenta. Och idag är det kvinnor som har de högsta utbildningarna, och de bästa betygen, säger Rebecca Lucander.

Anledningen till varför kvinnor ändå är underrepresenterade i de svenska bolagsstyrelserna står att finna inom företagen, på ledningsnivå.

– Generellt har män mer operativa roller och resultatansvar. Denna typ av erfarenhet efterfrågas vid styrelserekrytering och därför missgynnas kvinnor, säger Rebecca Lucander.

Lösningen, enligt Allbright, är att öka antalet kvinnor i ledningsgrupperna, som i dagsläget ligger på endast 14 procent med en ökning på bara tre procent under de senaste tio åren. Andelen kvinnor i styrelser ligger på 22 procent, vilket är en ökning på 15 procent sedan 2001.

Vilka är utmaningarna svenskt näringsliv står inför?

– De två viktigaste sakerna i dagsläget är dels att få in fler kvinnor ledningsgrupperna, men också att öka andelen kvinnor i den privata sektorn överlag, tror Rebecca Lucander.

Hon berättar också att svenska företag, i motsatts till vad många tror, faktiskt ligger ganska dåligt till jämfört med många andra europeiska länder, främst länderna i syd- och östeuropa.

Vilken roll hoppas du att Allbright kommer att kunna spela?

– Ett av våra mål är att komma fram till konkreta lösningar både på politisk- och företagsnivå. Fram till nu har vi ägnat oss åt att samla in fakta. Nu handlar det om att presentera lösningar, arbeta opinionsbildande och anordna temadagar. Vi vill jobba för att andelen kvinnliga chefer ska öka, säger Rebecca Lucander.

Kvotering är en fråga med starkt symbolvärde för många kvinnor, vilka reaktioner har ni mötts av som kvoteringsmotståndare?

– Vi tror inte på kvotering, eftersom vi tror på meritokrati. Vi vill inte sätta likhetstecken mellan kvotering och jämställdhet och där håller många med oss, säger Rebecca Lucander.

– Reaktionerna på vår debattartikel har också varit övervägande positiva. Oavsett om man håller med oss om kvotering eller inte så kan vi ändå enas om att vi vill ha mer jämställdhet i näringslivet, säger hon.