Det är slut med starkt ledarskap och medarbetare som bara nickar och ler. Den nya generationens medarbetare har helt nya krav och önskemål på hur arbetet ska fungera.

Arbetsplatsen är viktig för kvinnor födda på 80-talet, den så kallade generation Y. Tycker de inte att företaget eller arbetsuppgifterna tilltalar dem så går de rätt ut genom dörren utan att se sig om.

En 80-talistkvinna vet vad hon vill, struntar i om hon ifrågasätter en äldre person och lojaliteten ligger inte hos en organisation utan i de sociala nätverken.

– Det är mer jämställt nu och dessa kvinnor säger ifrån mer och är rakt på sak på ett helt annat sätt, säger Anders Parment, ekonomiedoktorn som skrivit boken Generation Y som getts ut på förlaget Liber.

Y-kvinnorna jobbar gärna hemifrån, tror på rakhet och öppenhet och kräver mycket feedback. Arbete för dem innebär självförverkligande och inte plikt, och de vill ha balans mellan privat- och yrkesliv.

– Idag byter denna generation jobb oftare, de eftersträvar formeln “work – life – balance”, säger Anders.

– Om företagen som har hand om rekryteringen inser att denna generation är vandrande varumärkesambassadörer och starka kommunikationskanaler så kan de utnyttja det. Det skapar i sin tur ett helt nytt tänk hos företagen när de inser att det ligger i deras intresse att ha rätt person på rätt plats.

– Om medarbetarna trivs så gagnar det företaget i längden och skapar helt nya förutsättningar för kvinnorna att kunna kombinera kids och karriär, säger Anders.

Han tror att det blir lättare och lättare för kvinnor att ta sig fram yrkesmässigt för varje generation som går och självklart har dagens unga karriärskvinnor ett försprång mot sina äldre medsystrar i generation X, alltså kvinnor födda på 70-talet.

Det kan bara bli bättre. Mycket har ju redan hänt om man ser tillbaka på 40-talisterna. Deras ledord var funktionalism, arbete som plikt och bygga tillsammans, enligt Anders Parment. Med andra ord helt andra epitet än i dagens yrkesliv.

Generation Y-kvinnorna fungerar också annorlunda i familjelivet än den äldre generationen.

– De har helt nya idéer för hur föräldraskapet kan se ut och skaffar gärna barn – men vill då också ges möjligheten att arbeta hemifrån tio timmar i veckan, fortsätter Anders Parment.

– Det måste finnas en helt ny flexibilitet för att dessa kvinnor inte ska tröttna och söka sig vidare till andra företag, avslutar han.