– Det finns en rädsla för att anställa småbarnsföräldrar; för att de ska vara hemma med sjuka barn, föräldralediga och så vidare. Mycket beror på fördomar om att det är svårt att ha en småbarnsmamma anställd, men de som har de här fördomarna vet inte hur det är att ha en småbarnsmamma anställd, säger Roger Mörtvik, samhällspolitisk chef på TCO.
TCO har låtit genomföra en undersökning där de frågat arbetsgivare om inställningen till att anställa småbarnsmammor. Det visar sig att en av tio arbetsgivare är ganska eller mycket negativ till det. För två år sedan, när det var högkonjunktur, ställde TCO samma frågor.
– Det har i princip inte hänt någonting under de här två åren. Arbetsgivare på mindre företag är mer negativa än de på större arbetsplatser. Jag antar att arbetsplatser med mindre än tio anställda, som inte ingår i undersökningen, är ännu mer negativa. Bland de privata företagen är mer än 10 procent negativt inställda till att anställa småbarnsmammor, säger Roger Mörtvik.
Han konstaterar att småbarnföräldrar överhuvudtaget har en sämre position i arbetslivet och att det framför allt är mammorna som är missgynnade och halkar efter i löneutveckling eftersom arbetsgivare kalkylerar med högre frånvaro och lägre produktion.
– Mammor får betala ett högre pris i arbetslivet. Småbarnspappor tjänar däremot ofta mer är andra män. De är inte borta lika mycket, de jobbar till och med mer än tidigare eftersom mamman stannar hemma med barnen, säger Roger Mörtvik.
Förutom de tio procent som medger att de aktar sig för att anställa småbarnsmammor ser han ett stort mörkertal i gruppen som har svarat att de varken är positiva eller negativa.
– Det är väldigt starkt att säga att man inte skulle anställa småbarnsföräldrar, men det är nog många i gruppen som varken säger sig vara positiva eller negativa som väljer att anställda den som inte har barn, säger han.
Roger Mörtviks råd till småbarnsföräldrar är att de ska dela föräldraledigheten lika för att minska risken att halka efter i löneutveckling. Han ser inga möjligheter för lagstiftaren att ingripa.
– Det finns hinder i lagstiftningen mot diskriminering. Man kommer inte åt det här med lagstiftning, det handlar om attityder och en gammaldags bild av att man inte jobbar mer när man har gått från jobbet. Men i det moderna arbetslivet sköts mycket jobb utanför arbetsplatserna. Problemet är snarare att småbarnsföräldrar jobbar mer, de tar med sig jobbet hem istället, säger Roger Mörtvik.
Han betonar att de arbetsgivare som handlar efter mönstret att rata småbarnsföräldrar agerar på tok för kortsiktigt och på så vis förlorar kompetens.
– De går miste om en stor del av arbetskraften, det är alldeles för kortsiktigt tänkt. Det är ett problem. Bakom den här diskrimineringen döljer sig gamla attityder; de väljer utifrån fördomar och inte utifrån kompetens. Vill man ha den bästa kompetensen kan man inte rata folk utifrån deras familjesituation, säger Roger Mörtvik.
