Andelen unga som har blivit uppsagda har ökat dramatiskt. Enligt den senaste statistiken från Arbetsförmedlingen har arbetslösheten bland de allra yngsta, 18-24 år, fördubblats mot året innan i juli.

– Vi ser också en drastisk ökning i de yngre åldersgrupperna i vår statistik, som omfattar 700 000 privatanställda tjänstemän, säger Ann-Sofi Sjöberg, informationschef på TRR.

– Äldre har klarat sig bra när arbetsgivare har genomfört minskning av personal. Det som däremot inte syns eller uppmärksammas är att många företag erbjuder 60-plussare avtalspension. Avtalspension anses vara ett kostnadseffektivt sätt att minska personalen och feltolkas ofta som att äldre är oönskade av arbetsgivare, säger Niklas Bragée, vd för rekryterings- och bemanningsföretaget TNG.

Han framhåller att avtalspension i kombination med Las-effekten för yngre gör att yngre blir utelåsta samtidigt som arbetsmarknaden dräneras på erfarenhet och kompetens. Han ser en fara i det för företagen framöver.

– Många företag förlorar en yngre generation i sin kompetensförsörjning och avsäger sig dessutom äldre personers erfarenheter. Det kommer att bli kostsamt när konjunkturen tar fart igen.

Niklas Bragée ser genom sitt arbete en del trender. Lågkonjunktur kan ge äldre arbetstagare en ny chans, då erfarenhet väger tyngre än i en högkonjunktur, menar han.Yngre jobbar i stark motvind nu på arbetsmarknaden, och konkurrensen är oerhört tuff. Arbetsgivarna väljer hellre att anställa erfarna personer och är beredda att ta konsekvensen av att förlora en generation. Äldres förutsättningar är avsevärt bättre tack vare att erfarenhet värderas högt i den pressade miljö som många arbetsgivare verkar under idag, säger han.

Konsekvensen blir enligt honom en mentalt och ekonomiskt vingklippt yngre generation. Och en äldre generation som även den felaktigt kan uppfatta sig som mindre attraktiv på grund av att många arbetsgivare erbjuder kostnadseffektiva avtalspensioner.

Lagen om anställningsskydd, Las, utmålas ofta som orsak till de ungas höga arbetslöshet.

– Det är tveklöst så att Las försämrar yngres möjligheter på arbetsmarknaden, konstaterar Niklas Bragée. Men allra viktigast för att fler yngre ska få jobb är att arbetsgivarna ser ett stort ekonomiskt värde i att anställa en ung person. Därför krävs högklassiga utbildningar och modiga arbetsgivare. Fler utbildningar behöver innehålla mer verklighetsnära moment för att bättre rusta inför arbetslivet.

Maria Mattsson Mähl, vd för Lernia Jobb & Karriär - Lerniakoncernens omställningsföretag - ser inte heller att de äldre skulle vara extra mycket i strykklass.

– För äldre finns det också goda möjligheter att få nytt jobb, säger hon. Man har ofta en gedigen yrkeskompetens och ett stort nätverk. Det är senare är viktigt, i synnerhet i en lågkonjunktur - då den synliga arbetsmarknaden försvinner, exempelvis platsannonser.Det finns jobb, men man måste leta på andra ställen.

Hon tycker inte heller att de yngre ska tappa sugen i jobbletandet.

– För många yngre som drabbas av uppsägning är det inte någon katastrof. Man kanske ser en möjlighet att börja studera, något som man kanske ändå tänkt göra och nu får en anledning att ta itu med. Många yngre är fortfarande ganska rörliga på arbetsmarknaden och kan tänka sig att både flytta och byta bransch.

Johan Sandgren, rådgivare på TRR, håller med om att platsannonsmarknaden ger fel intryck av arbetsmarknaden nu. De flesta jobb tillsätts genom kontakter.

– Det finns en reflex att kolla jobbannonser, men den synliga delen av arbetsmarknaden försvinner i lågkonjunktur, och det är viktigare att jobba med nätverk och kontakter och tips då, säger han. För det omsätts jobb även i lågkonjunkturen, de försvinner inte men kan behöva hittas på andra vägar.

TRR har inte heller sett att de äldre har svårare att få jobb, det är jämnt fördelat i åldrarna att hitta nya jobb, relativt andelen som kommer till TRR.

På TRR har man gjort en intressant iakttagelse.

– I högkonjunktur är det fler äldre som kommer till oss för omställningsstöd vid uppsägningar och färre yngre, i lågkonjunktur är det tvärtom, säger Ann-Sofi Sjöberg.

Förklaringen är enligt henne att i lågkonjunktur, som nu, är det bråttom att dra ned, företagen blöder och snabba nedskärningar görs enligt sist in-först ut, alltså enligt Las.

I högkonjunktur måste en del bolag ändå dra ned eller omstrukturera men planerar mer långsiktigt och i ett helt annat tempo.

– De funderar över vilken kompetens och vilken framtid företaget ska ha och då kan nedskärningarna drabba de äldre i högre grad, man vill behålla de yngre för att säkra framtiden och man har mer tid för långdragna förhandlingar med facket.

Johan Sandgren tycker att dagens arbetsgivare är mindre åldersfixerade.

– Att de äldre diskrimineras åldersmässigt är något som vi inte ser, men det kan ta lite längre tid för en 60-åring.

TRR och andra omställningsföretag jobbar mycket med att träna nätverkande. Johan Sandgren:

– Ett nätverk kan vara med privata kontakter, mellanhanden kan vara i flera led. Det kan kräva mod och tala om för folk att man letar jobb, men det är så vanligt idag att vara uppsagd pga arbetsbrist så det ska inte ses som ett personligt nederlag. Det kan innebära en möjlighet att göra något nytt.