De är entreprenörer i hälsa och har jobbat ihop som företagare i 15 år. Hälsovetaren Yvonne Lin blev egen företagare när hon var 17 år.

– Då startade jag min första firma, som importerade träningsprodukter och drev kampsportklubbar.

Yvonne är van att ploga upp nya fåror och vara en föregångare. Hon tog aerobics till Sverige för cirka 25 år sedan och startade egna träningsanläggningar. Hon har jobbat med friskvård i många år liksom elitidrott men funderade mer och mer på hur man tränar för hälsans skull.

För Anatoli Grigorenko var eget företagande otänkbart i det land han växte upp - i forna Sovjetunionen.

– Det fanns ju inte i sinnevärlden att starta eget, påpekar han, men när Gorbatjov kom till makten och öppnade möjligheter för entreprenörer blev jag mycket intresserad.

Anatoli utbildade sig och blev idrottsforskare och fil dr. Sovjet var en framstående idrottsnation och byggde mycket av framgångarna på vetenskaplighet och forskning.

Yvonne och Anatoli träffades i Moskva i början av 90-talet, då Yvonne var där och undervisade. Anatoli flyttade till Sverige direkt efter sin doktorsavhandling och fick jobb på ett labb vid Karolinska institutet och Idrottshögskolan som forskare. Yvonne fortsatte sin vana trogen som egen företagare inom träning men ville gå vidare med något större och med mer helhet.

Idén med ett wellnesshus växte fram hos de båda, och Ylab som de båda driver tillsammans etablerades 1994. Affärsidén är skräddarsydda tvärvetenskapliga helhetshälsoprogram för privatpersoner och företag som vill må och prestera bättre och har krav på mätbara resultat.

– Företagen investerar mycket i friskvård, och vi ger företagen mätbara resultat av hälsoinvesteringarna, säger Yvonne Lin.

De första sex åren bestod Ylabs arbete av forskning och utveckling. Parallellt med det erbjöds friskvårdsutbildning, men hösten 2001 var det dags att öppna wellcareinstitutet på Drottninggatan i Stockholm. Visionen var att förena österländsk filosofi med västerländsk vetenskap.

Idag har Ylab 23 anställda och de har också skapat en on-linetjänst för att kunna verka över hela Sverige. Ytterligare en sträng på lyran är att de har utvecklat en 4-årig högskoleutbildning för högskolan i Falun, inom friskvård och hälsa.

Det har varit hårt arbete och långa arbetsdagar för de båda, och de första 5 åren var det tufft, men nu har det blivit lite lugnare, sammanfattar de inne på kontoret, där Yvonne, som vd för företaget, tillbringar mycket tid. Anatoli Grigorenko håller hellre till ute i de övriga lokalerna.

– Vi valde en tuff väg då vi inte tog in riskkapital, säger Yvonne, det har varit egen finansiering till allt, eftersom vi ville skydda vår metod i början.

Nu vill de dock gasa och köra och för en vecka sedan blev det klart med att ta in en mindre extern finansiering och en förstärkt styrelse.

– Affärsidén är förstås det viktigaste, men affärsutveckling är också en viktig bit att gå vidare med, säger Yvonne Lin och ser nöjd ut. Nu vill vi expandera.

På min fråga om de gjort misstag under åren utbrister de ett unisont ”oh ja”.

– Största missen var när vi startade ett ryskt företag i samband med att Ryssland började öppna upp. Inom två veckor hade hela aktiekapitalet försvunnit från banken. Det gick inte att finna någonstans men det var då enligt ryska mått helt naturligt för ”hon arbetar ju inte här längre. Kassörskan alltså”, refererar Anatoli.

– Felrekrytering av personal i en mycket känslig uppbyggnadstid är en annan historia som nästan kostade oss företaget, fortsätter Yvonne.

Nu brinner de också för ungdomars hälsa. Den ökade ohälsan hos många unga beror på för mycket stillasittande, menar de, så i våras startade de Cybersport Ballrom i samarbete med några andra aktörer, för barn och ungdomar 10-18 år. Det är databaserad träningsanläggning för att få fart på ungdomarna - dansmaskiner, multidansmattor, sportväggar, konsolspel och annat.