–Internt handlar det om att ifrågasätta sådant som man tar för givet, kombinera nya saker och kopiera över från en miljö till en annan.
Som exempel nämner Per Kristensson polaroidkameran. Det var ett axiom att vi skulle köpa film, lämna in den för framkallning och betala för att någon annan gjorde jobbet. Det svåra var inte att tekniskt komma på den självframkallande kameran, utan att ifrågasätta det givna.
Förr hade vi en telefon, en kalender, en dator och en kamera. De nya mobilerna som kan göra allt är exempel på kombinationsidéer.
Att kopiera en idé blir något helt nytt i en annan miljö. Som när restaurangfolk studerar teatrar. När serveringspersonalen också är teaterensemble blir det inte likadant, utan något helt nytt.
Olika människor tänker nytt på olika sätt. Per Kristensson förkortar lämpligt nog sin schematisering IDEA:
•Innovate – förmågan att kläcka stora idéer och hålla fast vid dem.
•Detect – att fånga goda idéer som finns i luften.
•Evolve – när utvecklingen tar ett stort språng efter att en metodik utvecklats i små steg.
•Attitude – att inte sikta på slutresultatet, utan fångas av processen.
En idé kan bli något helt
nytt i en annan miljö
Per Kristensson, docent i psykologi vid Karlstad universitet, har i produktutvecklande och tillverkande företag studerat hur människor får idéer och hur grupper och avdelningar kan ta vara på de anställdas kreativitet.
–Kreativitet kan organiseras både internt och externt.
Twingly Blogsearch
Fler kommentarer
Balansakt mellan kaos och struktur
Visa kommentarer
Välkommen att säga din mening på SvD.se. Våra regler är enkla: visa respekt för de personer vi skriver om och andra läsare som kommenterar artiklarna. För att få kommentera på SvD.se måste du registrera ett konto med Disqus eller använda ett befintligt konto på Facebook, Google, Yahoo eller OpenID.
Vänliga hälsningar, Fredric Karén, chef SvD.se Läs reglerna i sin helhet
