– Man får skriva på att man ska bidra med ett positivt klimat, annars åker man ut, säger Jenny Collén Gustafsson, halvt på skämt, halvt på allvar.

För även om ingen ständigt kan vara på topp så står den formuleringen faktiskt i kontraktet för den som vill sitta i nya kontorshotellet Aturn i de före detta Televerkslokalerna på Hornsgatan i Stockholm.

– Alla får så klart ha dåliga dagar, men här ska man inte snacka skit om varandra, utan unna varandra framgången och bidra till att lyfta varandras affärer, säger Jenny Collén Gustafsson.

Efter lite drygt tre veckor på plats börjar de komma i ordning (dessförinnan stod de utan lokaler i två veckor). 15 bolag som drivs av kvinnliga grundare delar på 240 kvadratmeter. De är en slags avknoppning av Iqube, företagskuvösen i Johan Staël von Holsteins regi som gick i konkurs i höstas. När det hände var Jenny Collén Gustafsson mitt uppe i projektet Preiqube, som huserade under samma tak som Iqube och som särskilt riktade sig mot kvinnligt företagande.

Det var ett för bra projekt för att låta gå i graven, resonerade hon och fick med sig Tillväxtverket och samarbetspartnern Therese Carlbom. Sagt och gjort blev PreIqube omvandlat till Aturn och där tar också likheterna med Iqube slut. Istället för ägarkrav på de inblandade företagen är Aturn en unik form av företagshotell för drivna entreprenörer, beskriver Jenny Collén Gustafsson.

– Min erfarenhet är att det behövs en fysisk plattform, där folk som vill skapa affärer kan ha nytta av varandra, säger hon.

Men varför bara med kvinnor?

– Det finns en hel del som kvinnor måste kämpa emot när det gäller eget företagande. Det kan handla om att få hela livspusslet att gå ihop och där är det jäkligt svårt för kvinnor att ta sig rätten att förverkliga sig själva, säger Jenny Collén Gustafsson.

Att ta med barnen till jobbet, eller hunden för den delen, ska därmed inte vara något som får de andra hotellgästerna att lyfta på ögonbrynen.

– Men det är inget velourcentrum. Tanken är absolut inte att skapa en slags plats där kvinnor ses som offer för en orättvis värld, utan ett forum som kvinnliga entreprenörer kan utnyttja för att komma snabbare framåt, säger Jenny Collén Gustafsson.

Hennes egna roll är att projektleda företagshotellet och skapa möjligheterna för företagen att samarbeta – och se till att allas nätverk kan komma till användning. Den bakgrund Jenny Collén Gustafsson själv har tror hon kan komma till nytta.

– Jag är egentligen nationalekonom men har gjort en omvänd resa, berättar hon.

Karriären började med att stå i barer om nätterna och för kuls skull hjälpte hon kompisar om dagarna att starta egna rörelser. Sen blev det en utbildning i projektledning och frilansande i företagsutveckling. När barnen sedan kom tog hon sin magister i nationalekonomi.

– Det jag är bra på är att är få andra att hitta vad de är bra på och jag njuter av att springa runt som en duracellkanin och heja på, säger Jenny Collén Gustafsson.

Hur många ska ni få plats på hotellet?

– Vi har redan 15 företag som sitter här på heltid och försöker just nu få in en tjej till. Det är i stort sett redan fullt, men vi kommer att få mer yta och folk är absolut välkomna att kontakta oss, säger Jenny Collén Gustafsson.

Om du inte har något ägande i företagen, vad finns det för dig att tjäna på Aturn?

– Från början ville jag skapa exitbolag för att så småningom få in lite pengar på kontot, men när jag kom på det här så kastades de planerna omkull. Kontorshotell blir man inte rik på och de som sitter här betalar inte mer än lokalkostnaden. Vi kommer att kunna tjäna pengar på att sälja mertjänster och utbildningar under varumärket Aturn framgent och vill så klart kunna leva bra på det vi gör, men i övrigt handlar det om att vi är med och påverkar samhällsutvecklingen, säger Jenny Collén Gustafsson.

Vad kan ni lära företagare som vill sitta hos er?

– En stor barnsjukdom för entreprenörer är att de startar företag inom något de är jättebra på, sen hamnar de på sin egen kammare och blir en navelskådare utan dess like.

– Sitter man själv så kan det ofta bli att man fokuserar på helt fel saker och hamnar i en massa administration och småpetande, istället för att se den stora bilden och få igång säljet och det som kommer att generera intäkter – det är där vi kommer in, säger Jenny Collén Gustafsson.