”Jag tror inte Jacob Wallenberg är nöjd”

Pia Anderberg ler och berättar hur arg hon är. Det kan låta motsägelsefullt men fungerar bra i hennes fall. Pia Anderberg tycks full av positivt engagemang när det gäller affärskvinnornas kamp för att i större utsträckning nå de tunga chefs- posterna i näringslivet.

Men frustrationen växer även hos henne, som har blivit något av Wallenbergssfärens ansikte utåt i de här frågorna.

–Det är uselt. Jag tycker det är förfärligt helt enkelt. Och du ska veta att det är många kvinnor där ute som är arga, säger Pia Anderberg vars företag Novare Act ägs till 50 procent av Investor.

Det som är uselt är den nya statistiken över antalet nya kvinnor som gjort entré i börsbolagens styrelser i år. Nettosiffran är 1, som SvD Näringsliv redovisade för några veckor sedan. Fortfarande är över 80 procent av alla ledamöter i börsbolagens styrelser män, trots att debatten om fler kvinnor i styrelserummen nu har pågått i snart tio år. Läget är snarlikt när det gäller bolagens lednings-grupper.

–Jag noterar att kvinnor som varit med länge och försökt få till en förändring, som Birgitta Johansson- Hedberg (tidigare vd Föreningssparbanken, red:s anm) nu förespråkar kvotering. Jag kan förstå henne. Ibland funderar jag på om jag också ska byta fot, säger Pia Anderberg.

Men där är hon inte. Inte än i alla fall. Pia Anderberg tror man gör kvinnorna en björntjänst om företagen blir tvungna att kvotera in kvinnor i styrelserummen just för att de är kvinnor och inte för att de har den kompetens som krävs.

Men hon, som nästan alla andra i debatten, medger utan omsvep att dåvarande jämställdhetsministern Margareta Winbergs kvoteringshot i början av 2000-talet hade effekt. Då hände plötsligt något. Andelen kvinnor gick från drygt 10 procent till 17–18 procent på bara ett par år. Men när hotet försvann, tycks också allt incitament har försvunnit.

Något måste göras för att öka trycket på bolagen igen. Man måste ställa krav, våga vara besvärlig och kräva konkreta mål av de nuvarande ledningsgrupperna och inte minst av verkställande direktören, enligt Pia Anderberg.

–Jag kan mycket väl tänka mig någon form av regelverk som tvingar de största bolagen att varje år publikt redovisa hur man har jobbat för att få upp antalet kvinnor i lednings- gruppen.

Koden för bolagsstyrning har idag ett sådant krav för valberedningarna.

Jacob Wallenberg, Investors ord-förande, nämnde på bolagsstämman för någon månad sedan jämställdhetsmål som en eventuell ny para-meter i Investors vd Börje Ekholms rörliga lönedel. Det vill säga att man kommande året ska mäta hur framgångsrik Börje Ekholm har varit med att lyfta fram kvinnor till ledande chefstjänster.

–Det tycker jag låter som en jättebra idé förutsatt inte något kompetenskrav blir eftersatt. En sådan åtgärd skulle jag välkomna, säger Pia Anderberg.

Hur besvärlig är du – går du in och slår näven i bordet hos Jacob Wallenberg någon gång och säger att det här duger inte. Investor måste bli bättre på jämställdhet!

–Han är intresserad och engagerad och vi har en aktiv dialog i frågan. Men jag kan säkert bli tuffare, det är jag den första att medge. Det är dock ingen tvekan om att det finns en genuin vilja inom Investor och de bolag som de är storägare i att lyfta de här frågorna. Saab, som gör flygplan, och Atlas Copco är väl de senaste exemplen på två bolag om har lanserat konkreta program som på olika sätt syftar till att få fram fler kvinnliga chefer.

7 av 10 ledamöter i Investors styrelse är män och 5 av 6 i Investors ledningsgrupp är män. Kommentar?

–Jag tror inte Jacob Wallenberg och Börje Ekholm är nöjda. De måste bli bättre, som så många andra. Jag tror också att de kommer att bli det. Det är lätt att deppa i ett sådant här läge men jag väljer nog ändå att förbli optimist. Jag tror det kommer hända saker och jag tror vi kommer att få se en förändring som är reell och betydande inom ett par år.

Efter att ha skrivit om jämställdhet i näringslivet i ganska många år kan jag slås av att det ofta är svårt att få duktiga kvinnor att uttala sig. Förvånansvärt många verkar ointresserade och vill inte vara med på en intervju. Bryr de sig inte?

–Jag kan lova dig att det finns många kvinnor där ute som både bryr sig och är arga, som jag nämnde tidigare. Det märker vi tydligt när vi har olika sammankomster för att diskutera ämnet. En undersökning Investor lät genomföra förra året visar också att nästan nio av tio kvinnor i näringslivet känner att deras kompetens inte tas tillvara fullt ut.

Pia Anderberg ser flera tänkbara skäl till att kvinnliga chefer inte vill ta bladet från munnen. Dels handlar det om en rädsla för att stämplas som rödstrumpa. De stora företagen har väldigt bra koll på vad medarbetarna gör och vad de eventuellt uttalar sig om i media. Dels kan det handla om en slags trötthet hos de här kvinnorna.

–De tycker att de bara blir uppmärksammade och intervjuade i de här frågorna, aldrig när det gäller operativa företagsfrågor. Den negativa inställningen hos dem kan nog vara en reaktion på det. Jag kan förstå dem, å ena sidan, samtidigt inser jag också att det behövs ett tryck i frågan för att åstadkomma en förändring, säger Pia Anderberg.

Jan Almgren

08-13 55 22

jan.almgren@svd.se

Fler artiklar