Det är nog många småsparare som fortfarande minns det. Efter en hysterisk period med ständigt stigande kurser för it- och telekombolagen var Ericssonaktien i början av mars 2000 värd 826 kronor.
Sedan började den branta utförslöpan. Två och ett halvt år senare var aktien bara värd omkring 20 kronor* och krisen var ett faktum. Hälften av de anställda tvingades sluta och företaget måste be aktieägarna om 30 miljarder kronor för att överleva.
Lika illa gick det för många andra företag. Jämfört med den dystra resan verkar den nuvarande krisen bli rena västanfläkten för it- och telekombolagen. För medan banker går omkull och regeringar tvingas ingripa för att få ordning på de finansiella systemen så pratar en stor del av telekomföretagen om att de inte ser några egentliga effekter.
Telia Soneras koncernchef Lars Nyberg konstaterade till exempel i en intervju med SvD för en dryg vecka sedan att finanskrisen inte påverkat kunderna. De fortsätter att ringa och använda bredband på samma sätt som förut. Bilden bekräftas av konkurrenter som Deutsche Telekom, Telenor och France Telecom.
Samma sak säger Carl-Henric Svanberg, vd för Ericsson. Bolaget ser ingen minskad efterfrågan på mobil kommunikation och om konsumenterna börjar få problem så är det snarare den fasta telefonen de gör sig av med.
Skillnaden mot för sju år sedan är också enorm. Då var telebolagen i usel form efter att ha förköpt sig på extremt dyra licenser för nästa generations mobiltelefoni, 3G. Nu ger de överlag bra med vinst.
Fast det finns naturligtvis orosmoln. Ericssons konkurrent Alcatel-Lucent har fortsatta problem och pressas av att flera kunder drar ned på investeringarna i fasta nät.
Det finns heller inga tecken på att marknaden för mobil infrastruktur ska växa de närmaste åren.
Frågan är då vad man kan dra för slutsatser av de rapporter som teknikbolagen kommit med de senaste veckorna? Det som förenar är väl egentligen mest att alla påpekar att osäkerheten är större än någon gång tidigare.
John Chambers, koncernchef för världens största nätverksföretag Cisco, och en av branschens mest långvariga chefer varnar för att finansoro och lågkonjunktur nu håller på att sätta sina spår även i tekniksektorn. Varningen är extra intressant eftersom Cisco med sitt brutna räkenskapsår är ett av de första stora it-företagen som nu redovisar hur det gått även under oktober när finanskrisen slog ut i full blom.
Osäkerheten går igen även hos Intel, världens största tillverkare av processorer till persondatorer. Företaget konstaterar att efterfrågan bland konsumenterna kan ändras snabbt och bolaget har därför bestämt sig för att i december komma med en extra uppdatering om läget.
Den som letar har heller inget problem att hitta varningstecken bland företagen som har närkontakt med konsumenterna. Hemelektronikjätten Sony tvingas till exempel halvera sin vinstprognos till följd av vikande försäljning.
Effekterna märks även tydligt hos mobiltillverkarna. Motorola är på väg att bli helt utslaget, Sony Ericsson går med förlust och LG Electronics har haft det trögt i Indien och andra tillväxtmarknader.
Nokia, störst i världen på mobiler, håller visserligen fast vid sin prognos för resten av året men världstvåan Samsung, som slog försäljningsrekord under tredje kvartalet, noterar nu att kunderna mest vill ha enkla och billiga modeller. Bland analytiker kommer också varningar för att vi får se en rejäl nedgång i mobilförsäljningen nästa år.
Samma varningssignaler märks från andra håll i tekniksektorn. Microsoft, världens största mjukvaruföretag, hänvisar till den försämrade ekonomiska utvecklingen och sänker prognosen för resten av året.
Men Microsoft har hjälp av att många kunder har långtidskontrakt. Det gäller även IBM som sticker ut mest med en positiv syn på 2009. Går det som IBM-chefen Sam Palmisano hoppas blir det stor satsning på it framöver från både offentligt och privat håll.
Det skulle vara ett sätt att både motverka den ekonomiska nedgången och genom it lösa stora problem med energiförsörjning, sjukvård och transporter. Fast det är än så länge inte mer än en förhoppning.
