Sommaren 2002 kliver en utmattad Stefan Krook in på Handelshögskolan i Stockholm för att efter ett längre uppehåll återuppta sina studier. Hans bolag, Glocalnet, hade i internetyrans kölvatten genomtvingats ett smärtsamt stålbad och trots en ständigt växande omsättning drogs bolaget med enorma förluster.

På fem år hade den då blott 30-åriga ekonomistudenten hunnit utmana det svenska telemonopolet, tagit ett bolag till Stockholmsbörsen och, åtminstone tillfälligt, varit god för hundratals miljoner kronor. Pengar fanns det alltjämt gott om, men det materiella var aldrig något som lockade, menar han i efterhand.

–Jag hade blivit rik, åtminstone på pappret, och tagit ett bolag till börsen. Samtidigt visste jag att pengar aldrig var någon drivkraft, säger Stefan Krook, som under sina år på Glocalnet bodde kvar i sitt studentboende och rattade en gammal DBS-cykel utan växlar.

Idag driver han stiftelsen Good Cause, mer känd som ägare till konsumentföretagen God El och God Fond. Företagens ambition är att marknadsföra enkla och prisvärda tjänster till svenska hushåll och skänka överskottet till välgörenhet.


Idén föddes under mellandagarna 2002, då han tyngd av existentiellt sökande sprang på ett exemplar av Dalai Lamas bok Lycka. Boken blev något av en vändpunkt och ledde Stefan Krook till att allt mer målmedvetet söka egna svar på vad livet egentligen går ut på.

–Dalai Lamas slutsatser är närmast egoistiska, men livet handlar om att söka sin egen lycka. Jag kom också fram till att vi i Sverige är lyckligt lottade och att jag själv var oerhört lyckligt lottad. Jag kände då en moralisk skyldighet att hjälpa andra, säger han.


Samtidigt kände han en viss osäkerhet. Entreprenörskap var, med facit i hand, ett område han med gott samvete kunde säga sig behärska, men i övrigt hade han inget övertygande förtroende för sin förmåga inom andra tänkbara gebit. Valet stod mellan ytterligare entreprenörssatsningar och välgörenhet.

–Jag pendlade under en tid mellan dessa spår. Men skulle jag sitta som administratör på Röda Korset? Jag skulle ju bara ställa till det. Till slut föll bitarna på plats och jag kom fram till att jag skulle driva företag som gör gott, säger han.


God El blev den första hörnstenen i Good Cause. Ett seminarium om entreprenörskap förde Stefan Krook samman med grundarna bakom elupphandlingsföretaget Kundkraft och snart insåg han att den stelbenta och föga konkurrensutsatta elmarknaden erbjöd intressanta möjligheter.

–Där fanns goda förutsättningar att komma med någonting fräscht. För många elbolag är småkunderna skräp, en olönsam nödvändighet. Jag tycker el är otroligt tråkigt, men det är också något som förenar mig med våra kunder, säger han.


God El har idag 90 000 kunder. Ifjol lanserade stiftelsen sitt andra företag, fondbolaget God Fond. Bolaget vill, stiftelsen trogen, erbjuda en enkel sparandeform där allt överskott, dock inte spararnas avkastning, skänks till välgörenhet. Efter ett lyckosamt första år uppgår idag fondförmögenheten till 550 miljoner kronor.

Tillsammans har bolagen, genom ägarstiftelsen, skänkt drygt 6,2 miljoner kronor till välgörande ändamål.

Även om han understryker att mycket jobb återstår i de båda systerföretagen, har Stefan Krook en långsiktig vision. Good Cause ska bli ett affischnamn för trovärdigt och välgörande företagande, med bolag i många branscher och, någon gång framöver, utanför Sverige.