Nina Torlén Simberg deltar på modemässan för att diskutera och informera branschen om socialt ansvarstagande i produktionsledet.
Foto: Gunnar Lundmark
–Till viss del. Ett grundligt CSR-arbete (socialt ansvarstagande) bör innebära att verkligen se till att det blir bättre arbetsförhållanden, bättre miljö och att åtgärda de problem som kan upptäckas i samband med kontrollerna på fabrikerna. Jag tror många säger att de arbetar aktivt med CSR bara för att ha ryggen fri. Men det enda de gör är att kolla hur det är utan någon ytterligare uppföljning.
Under de senaste åren har det visat sig att klädjättar långt ifrån följer regelboken och grava missförhållanden har avslöjats. Kom det överraskande för dig?
–Ja och nej. Det ett jättesvårt arbete, inte minst för klädjättarna som har otroligt många leverantörer och där det finns väldigt många led bakåt. Om man letar tillräckligt noga finns det alltid något att kritisera.
Är CSR ett spel för gallerierna?
–Det kan ibland handla om enbart pappersexercis men det krävs mycket mer och en förståelse för svårigheten att upptäcka missförhållanden.
Hur kan ett bolag inom konfektionsindustrin som köper mycket från Asien stärka sitt CSR-arbete?
–Utbildning och långsiktigt samarbete med leverantörer är a och o, inte minst se till att det är drägliga arbetsförhållanden i produktionen. Det måste i hela organisationen finnas ett medvetande om det sociala ansvars- tagandet, exempelvis även hos en inköpare som oftast tänker mest på kronor och ören.
Den 8 augusti inleds ”Stockholm Fashion Week”. Vad betyder modeveckan för branschen?
–Mycket, men den är förstås fokuserad på nya modetrender. Jag är med på mässan och vill gärna, mellan modevisningar, i samtal med deltagare lyfta frågan om betydelsen av CSR-arbete.



