Runt om i Sverige duggar varslen tätt nu i höst. Bara under augusti och september har runt 6 500 svenskar varslats om uppsägning. Finanskrisen kan påskynda den dystra utvecklingen, tror många experter.

Men det är inte bara företagen som lagt varsel som försöker att spara pengar. Många anställda på svenska företag får just nu bittert erfara hur omfattande sparpaket påverkar den egna arbetsmiljön.

SvD Näringsliv har frågat ett 30-tal större företag om vilka sparåtgärder de genomfört under det senaste året. Fram träder en bild av ett Företagssverige som kraftigt dragit i bromsen framför allt när det gäller nyanställningar och resande.

På många företag – till exempel Sony Ericsson, Scan och SVT – råder nu formella anställningsstopp. Andra företag som SEB, JM och Telia Sonera uppger att de dragit ned kraftigt på nyrekryteringen.

– Eftersom vi är mitt inne i ett omfattande omställningsprogram är vi mycket restriktiva med extern rekrytering, även om vi inte har något anställningsstopp i formell mening, säger Jan Sjöberg, presschef på Telia Sonera.

Hand i hand med de minskade nyanställningarna går lägre utnyttjande av konsulttjänster. SAS, Volvo Personvagnar, Stora Enso och Sony Ericsson är några av dem som dragit ned på antalet konsulter.

Nästan alla tillfrågade företag har också infört begränsningar när det gäller konferensresor och kick-offer. Ett exempel är Autoliv där alla tjänsteresor sedan i våras måste godkännas av någon ur koncernledningen eller en kontinentchef. Man försöker också begränsa antalet deltagare i konferenser och se till så att dessa förläggs på så billiga ställen som möjligt.

Enligt kommunikationsdirektören Mats Ödman handlar det om viktiga symbolåtgärder i ett läge då upp till 3 000 anställda kan få lämna företaget.

– Ska man göra sig av med så många anställda så finns ingen förståelse för att andra på bolaget spenderar. När det gäller vissa besparingar handlar det inte så mycket om pengarna som att vi vill hålla en konsekvent linje, ­säger han.

En annan punkt där företagen drar ned på sitt engagemang är sponsringen. Bland annat Astra Zeneca och Telia Sonera ser just nu över sina sponsorsåtaganden. På SAS har man redan beslutat att sluta sponsra Kungliga Operan.

På andra företag finns exempel på hur konkreta försämringar nu görs i de anställdas kontorsmiljö. En klassiker är att ta bort fruktkorgarna vilket också gjorts på till exempel Volvo PV. På Astra­ Zeneca får de anställda ­numera bara vanligt kaffe i kaffeautomaten. PÅ NCC har man ­infört striktare regler för användandet av mobiltelefonen i privata ärenden.

När det gäller personalens hälso­förmåner, som läkarbesök och friskvård, är det få företag som säger att man planerar några försämringar. På Electrolux kopplar man det till målsättningen att hålla ångan uppe.

– För oss är det viktigt att ha ­pigga och friska medarbetare varför inga förändringar gjorts när det gäller hälsovård eller våra idrottsaktiviteter. För att ge en extra vitam­ininjektion avser vi att ­behålla fruktkorgarna, säger ­Anders Edholm, presschef på Electrolux.

Även på en annan punkt kan de anställda vara lugnade. Julbordet är säkrat. Inget av de tillfrågade företagen har några planer på att spara in på denna heliga ritual.