För två år sedan tog Bert Nordberg över som vd för svensk-japanska Sony Ericsson, ett företag som då befann sig i fritt fall. Marknadsandelen hade minskat från strax under 10 procent under 2006-2007 till 4 procent och samtidigt stod bolaget mitt uppe i en kraftig neddragning och omstrukturering som ledde till att en tredjedel av de 12 000 anställda blev av med jobbet.

Orsaken var bland annat att Sony Ericsson, som haft stora framgångar med sina musik- och kameramobiler, fullständigt missat att konsumenterna plötsligt ändrat sig. Efter att de sett Apples Iphone ville nästan alla ha mer avancerade mobiler, ofta kallade smarta mobiler, och då hade Sony Ericsson ingenting att erbjuda.

Sedan dess har mycket hänt. Bolaget har strukturerats om och framför allt har Sony Ericsson inlett ett nära samarbete med Google. Genom att använda Googles operativsystem Android har Sony Ericsson lyckats få ut en rad smarta mobiler.

Men det finns fortfarande mycket kvar att göra. Under senaste kvartalet fortsatte bolagets försäljning att minska och enligt analysföretaget Gartner stod Sony Ericsson då bara för 1,7 procent av alla mobiler som såldes i världen.

Nu kan man förstås räkna på olika sätt. Eftersom Sony Ericsson framför allt säljer dyrare mobiler får bolaget en klart högre marknadssandel om man i stället ser till värdet.

Med så små volymer blir det ändå svårt att klara sig i längden och Sony Ericsson gjorde också en förlust under senaste kvartalet. För att vända på det hela tänker Bert Nordberg nu bland annat satsa mer på varumärket och på lite mer exklusiva produkter som kan sticka ut. Det blir extra nödvändigt när de enklare mobilerna blir standardprodukter som mängder av tillverkare kan ta fram.

– Vi fokuserar på premiumprodukter och kopierar inte någon annan. Det är bara genom att ge mobilerna ett eget utseende, en egen känsla och med ett starkt varumärke som vi kan hålla undan, säger Bert Nordberg.

Så säger många tillverkare och det är långt ifrån alla som lyckas. Bert Nordberg räknar ändå med att Sony Ericsson ska klara det, inte minst genom ett tätare samarbete med Sony.

– Sonykänslan är en del av vår differentiering. Sony är också ett starkt varumärke, inte minst i USA, och det kan vi dra mer nytta av, säger Bert Nordberg.

Kopplingen till Sony kommer att märkas på flera sätt framöver. Sony är till exempel en av världens största tillverkare av tv-apparater, bolaget säljer Vaio-datorer och så har man en ny satsning på surfplattor. Det är tre olika typer av skärmar, eller tre olika typer av apparater, som kan kopplas ihop och utnyttja samma innehåll.

Till det kommer Sony Ericssons mobiler som Bert Nordberg beskriver som den fjärde skärmen. Och de här olika skärmarna vill han samordna så att den som använder en apparat från Sony eller Sony Ericsson känner igen sig överallt med likartade funktioner och utseende och så att det lätt går att flytta och styra innehåll mellan apparaterna.

– Under 2012 kommer vi att närma oss Sony i stor skala. Det blir vårt sätt att komma tillbaka, säger Bert Nordberg.

Effekten blir också att Sony Ericsson kommer att gå över än mer till smarta mobiler. Under senaste kvartalet stod de smarta mobilerna för två tredjedelar av de mobiler som Sony Ericsson sålde.

– I mitten av nästa år kommer vi nästan bara att sälja smarta mobiler och vi kommer att bygga dem på Android. Vi ser tydligt att konsumenterna gillar Android och jag har svårt att tro att någon kan komma ikapp Google där, säger Bert Nordberg.