I tider där höga värderingar allt oftare leder till att någon börjar prata bubbla så kan det vara värt att nämna att bolaget förra kvartalet gjorde en vinst på 5,99 miljarder dollar på en omsättning av 24,67 miljarder dollar, en ökning med 95 respektive 83 procent jämfört med samma period förra året.
Få tillverkare kommer i närheten av Apples förmåga att ta –och få –betalt för sina produkter. Enligt marknadsanalytikerna Asymco så stod Apple för 5 procent av mobilförsäljningen i världen under det första kvartalet, men för 20 procent av omsättningen och 55 procent av vinsten.
Sett till volym dominerar Apple inom surfplattor och mp3-spelare och ligger dessutom bakom de största butiksplatserna för digital musik och för mobilappar. Trots det har man lyckats behålla mycket av sin outsiderstämpel. Frågan är hur länge konsumenterna kommer att fortsätta att betrakta ett av världens högst värderade börsbolag som en underdog.
Det var ett rykte man hade som närmast konkursfärdig datortillverkare för 15 år sedan och det är ett rykte man lyckats behålla genom att expandera in på nya marknader. För varje ny produktkategori man gett sig in på har Apple kunnat spela rollen som frisk fläkt och innovativ sprängkraft mot stela och föråldrade affärsmodeller.
Men ju fler marknader Apple gett sig in på, desto fler fall av förvånade, förbannade och ibland till och med förnedrade företag har man råkat ut för.
Apple har ju inte direkt gjort sig ett namn som det mest öppna och tillmötesgående företaget. Mobiloperatörer, som varit vana vid att kunna samarbeta med (läs styra) mobiltillverkare, var tvungna att acceptera Apples paketerbjudande för att få sälja Apples Iphone. Skivbolagen var tvungna att rätta sig efter Apples prissättning för att komma in på Itunes.
Nästa steg är att lägga samma 30-procentiga avgift på innehåll som köps via appar som man har på själva appen. Ett drag som borde gett upphov till ett ramaskri, men som sällan resulterat i så skarpa ord som från MTG:s koncernchef Hans-Holger Albrecht i artikeln här bredvid.
Något tillspetsat kan man säga att företaget gärna trampar på operatörer, skivbolag och sina konkurrenter – men att man alltidser till att kunna hänvisa till att man gör det man gör för att det är det bästa för slutanvändaren.


