Efter att ha grundat och drivit två framgångsrika it-bolag såg den svenska entreprenören Hjalmar Winbladh fram emot en lugn tid som konsult och rådgivare. Det lyckades han med i ungefär två år, knuten till Investors finansbolag EQT. Sedan klickade det till mellan honom och Andreas Ehn, it-killen som ofta beskrivs som “en av hjärnorna bakom Spotify”.

När Andreas Ehn 2009 lämnade sin roll som teknikchef hos Spotify tog ryktena fart om vad som skulle bli hans nästa projekt. Lite luddigt talade han i intervjuer om internettjänster, men utanför medieindustrin.

Det är en beskrivning som stämmer väl in på Wrapp, den mobiltjänst de båda entreprenörerna nu lanserar tillsammans, från ett källarkontor i Vasastan.

Wrapp är en mobilapp som låter användare ge bort och få digitala presentkort från ett antal butikskedjor. Presentkortet scannas av i butiken, direkt från användarens smartphone. Ett meddelande om presenten dyker upp både via appen och på givarens och mottagarens Facebooksidor, vilket gör att fler kan hänga på och lägga till ytterligare en 50-lapp eller hundring på gåvan.

På Wrapp har man lekt med att kalla konceptet ”social gifting”, eller gruppgåva, som motsats till den rådande trenden med gruppköp på nätet.

–Populariteten hos fenomenet gruppköp visar på ett behov hos detaljhandeln att finna vägar in på den digitala marknaden runt sociala medier och smartphones. Det är ett extremt intressant område som behöver innovation, säger Hjalmar Winbladh, vd på Wrapp.

–Vi handplockade de människor vi ville jobba med medan idéerna fortfarande höll på att utkristalliseras och sen landade vi i det vi gör nu, säger Andreas Ehn, som tagit rollen som teknikchef på det nya bolaget.

Teamet bakom Wrapp består av flera namnkunniga personer. Bland annat Magnus Hult och Leo Giert, båda en del av utvecklingsteamet bakom Spotify.

–En av de saker som gör det här projektet så spännande är att jag gör det tillsammans med Andreas och med en del av hans tidigare team, som jag själv menar är ett av de bättre i Europa på att ta fram den här typen av teknik. Vi har alla omfattande kontaktnät både i USA och i Europa för att kunna ta Wrapp vidare.

Sverige kommer att fungera som en testmarknad för Wrapp. I ett första steg i mindre skala, men ändå öppen för alla användare och med ett antal partner inom detaljhandeln på plats. Att man så snart som möjligt kommer att satsa internationellt är bestämt sedan dag ett.

Både Hjalmar Winbladhs och Andreas Ehns Iphones plingar till med regelbundna intervaller under intervjun. ”Oj, nu fick jag en present av Hjalmar”, säger Andreas. På Wrapp-kontoret har man skickat varandra låtsaspresenter ganska länge, och är nu nyfikna på hur tjänsten ska fungera när det väl gäller.

Hur mycket pengar som hittills gått in i projektet vill grundarna inte specificera. Framgår gör dock att den initiala investeringen är gjord av teamet själva tillsammans med det svenska riskkapitalbolaget Creandum, dit Hjalmar Winbladh är knuten som rådgivare och så kallad ”venture partner”.

På frågan hur man kan skapa långsiktig lönsamhet i ett företag som säljer presentkort på nätet, förklarar Hjalmar Winbladh Wrapps intäktsmodell, som står på två ben. Dels tar bolaget ut en avgift då de gratis presentkorten löses in, dels fungerar bolaget som återförsäljare av de presentkort som användare betalar för. Fokus ligger på att bygga långsiktiga relationer med både användare och butikskedjor.

–Både Wrapp och Spotify är beroende av sina partner, i form av skivbolag och detaljhandlare. Men där Spotify hela tiden kämpar mot skivbolagen för att dra in dem i modellen, så får vi ett betydligt mer positivt gensvar, säger Andreas Ehn.