Han sågs som en frälsare och man talade i börskretsar om en Svanbergeffekt där den nya Ericsson­regimen kontrasterades mot den gamla ledningens misslyckanden.

En av Carl-Henric Svanbergs första åtgärder i ­Ericsson var att stärka kassan med en rekord­artad nyemission på 30 miljarder kronor.

Från en personalstyrka på 110 000 personer vid millenie­skiftet krympte ­antalet Ericssonanställda till mindre än hälften. Effekten av den ­gamla företagsledningens ­besparingar, förändrad strategi och stark konjunktur gav ­utslag i kvartals­rapporterna.

På den framgångsvågen har Ericsson kunnat rida ända fram till kvartalsrapporten för årets tredje kvartal där det ­visade sig att företags­ledningen inte haft en aning om att vinden vänt.