Han sågs som en frälsare och man talade i börskretsar om en Svanbergeffekt där den nya Ericssonregimen kontrasterades mot den gamla ledningens misslyckanden.
En av Carl-Henric Svanbergs första åtgärder i Ericsson var att stärka kassan med en rekordartad nyemission på 30 miljarder kronor.
Från en personalstyrka på 110 000 personer vid millenieskiftet krympte antalet Ericssonanställda till mindre än hälften. Effekten av den gamla företagsledningens besparingar, förändrad strategi och stark konjunktur gav utslag i kvartalsrapporterna.
På den framgångsvågen har Ericsson kunnat rida ända fram till kvartalsrapporten för årets tredje kvartal där det visade sig att företagsledningen inte haft en aning om att vinden vänt.
Svanbergs historia på Ericsson
När Carl-Henric Svanberg i april 2003 tillträdde som koncernchef i Ericsson befann sig telekomjätten fortfarande på botten efter katastrofåren 2001 och 2002.

