Deseven går in i de tidiga skedena i små, ofta tekniktunga bolag som Voddler, vindkraftsbolaget O2, ledarskapsbolaget Influence och den virtuella golfvärlden Ongolf. Bolagets filosofi är att aktivt utveckla bolagen. Här ser han en avgörande skillnad till hur riskkapitalister jobbade inom internet för tio år sedan, före kraschen.
– Den största skillnaden är att man nu har fattat att man måste förena kapital och arbete i den här typen av investeringar. Den här typen av entreprenörskap är svårt och man kan inte bara pytsa ut pengar och hoppas få tillbaka en bra vinst, säger Marcus Bäcklund och fortsätter:
–Idag skulle ingen gå in i ett bolag utan att ha kontroll och inflytande vilket man gjorde på den tiden.
Enligt Marcus Bäcklund var det inte fel på själva internetidéer för tio år sedan. Problemet var att lönsamheten i koncepten överskattades av företagsledarna själva och framförallt av marknaden.
– Det var en finansiell bubbla. Ericsson var ju värderat till över 1 300 miljarder kronor. Runt 1995 började alla fatta att det hade kommit en teknik som skulle innebära stora förändringar. Men det fanns en oerhörd okunskap. Tio år senare kan vi konstatera att allt tar betydligt längre tid än man tror, säger Marcus Bäcklund.
Han påpekar att det är först nu som bandbredden, framförallt den trådlösa, finns på plats för att affärsmodellerna verkligen ska funka.
– För bara tio år sedan behövde man ju skicka upp en satellit för att kunna sända ut linjär tv. Nu kan vem som helst göra det över nätet. En stor skillnad är att det inte behövs så enorma initiala investeringar för att komma igång, säger han.
Framfab-grundaren Jonas Birgersson menar att den svenska internetbranschen straffats mycket hårdare än till exempel den amerikanska, just för att man var så tidigt ute och stack ut hakan, se artikel här.
Marcus Bäcklund håller med om att nätsatsningarna hamnade totalt i frysboxen under flera år efter kraschen, något den svenska sektorn fortfarande lider av.
– Så var det absolut åren efteråt. Nu har pendeln svängt tillbaka lite grann men det är fortfarande långt kvar till vi får riktigt tryck i investeringarna, säger han.
Även om han inte vill tillbaka till IT-erans frivola inställning till nätinvesteringar, så beklagar Marcus Bäcklund dagens försiktiga inställning.
– Jag vill givetvis inte ha tillbaka någon bubbla, men man måste våga och ta risk, inte låta rädslan ta överhanden.Kör man bara på med medelfart så händer inget, säger han.
Han pekar på film- och musiktjänsterna Voddler och Spotifys internationella genomslag och hoppas att fler ska följa deras exempel.
– Det är ju ingen slump att båda de kommer från Sverige. Men fler måste våga lite mer, arbeta lite hårdare och drömma lite mer än andra, säger Marcus Bäcklund.
