Olof Persson, koncernchef och vd, efterträdde Leif Johansson som vd för Volvokoncernen, alltså AB Volvo, för snart ett år sedan, den 1 september 2011. Redan den 1 maj gick han in som vice vd och ställföreträdande koncernchef, för att bli varm i kläderna och fasas in i jobbet. Nu har han hela ansvaret för Sveriges största företag, sett till omsättning.

I början av detta år låg han överst när Göteborgs-Posten listade Göteborgs 100 mäktigaste personer. Då hade han gått från bubblare till etta på mindre än ett år.

Han kom till Volvokoncernen 2006. När styrelsen utsåg honom till koncernchef var han vd för Volvo Anläggningsmaskiner, och dessförinnan var han vd för Volvo Aero.

Persson är inte civilingenjör som företrädaren Leif Johansson utan ekonom utbildad vid ekonomprogrammet i Karlstad. Han har varit västra Sverige trogen, utom när han har bott utomlands, senast i Bryssel. Numera bor han i tjänstebostad vid Långedrag, med utsikt över klippor och hav. Det orsakade en del skriverier när det visade sig att AB Volvo köpt en villa som bostad till den nye vd:n för 30 miljoner kronor, och facket var inte informerat. Persson beskattas med cirka 42000 kronor per månad för boendet, enligt tidningsuppgifter i ämnet.

Han började snabbt efter tillträdet med en stor omorganisation som genomfördes vid årsskiftet. Tappade marknadsandelar i Europa gav därefter rubriker om nye vd:s första motgång.

Volvo och Olof Persson lanserade nyligen ett utbildningsprogram för arbetslösa ungdomar för att råda bot på kompetensbristen i industrin. AB Volvo satsar 450 miljoner kronor under tre år som ger 1200 unga en betald ettårig utbildning för att de ska bli anställningsbara i industrin.

I en intervju i Värmlands Folkblad i våras avslöjade han sina tre principer för att få balans med privatlivet och hinna umgås med barnen: Det är att ta ut semestern, inte jobba på helger och springa en löprunda minst tre gånger i veckan.

LÄS MER: Volvo-rapporten och reaktioner på börsen

BÖRS: Följ Volvo-aktien här