Karl Swartling rekryterades internt från sin tidigare post som chef för företagsinvesteringar på Sjätte AP-fonden som han tillträdde i januari i år. Han får till uppgift att fortsätta utveckla organisationen utifrån den strategi – både direkta och indirekta investeringar i riskkapital – som antogs för ett knappt år sedan så hans bakgrund i riskkapitalbranschen torde vara en merit.

Karl Swartling är van att hantera välfyllda riskkapitalplånböcker, om än inte så stor som AP-fondens, efter sin tid på Investors riskkapitalbolag Investor Growth Capital, som han kom till 2004. Där jobbade han sedermera tillsammans med Thomas Eklund, och enligt en artikel i Affärsvärlden brukade de skoja om vem som skulle vara Piff och vem som skulle vara Puff. Vissa investeringar, till exempel i Spray och K-world, misslyckades för Piff och Puff men Karl Swartling påpekade i intervjuer att risktagandet är en del av jobbet och det måste vara tillåtet att misslyckas. Och han lärde sig säkert en hel del av felsatsningarna. Men nu är det allas våra pensionspengar det handlar om, och då är toleranströskeln lägre, får man anta.

Till det kommer att buffertkapitalet är under översyn och förändring. Swartling säger sig inte ha synpunkter på förslaget om att lägga ned AP-fonderna och ombilda dem till färre.

Han har pendlat från hemmet på Lidingö utanför Stockholm till Göteborg, där Sjätte AP-fonden håller till, sedan han började där i januari, och han tänker fortsätta dela sin tid mellan rikets första och andra stad.

I juni meddelade AP-fonden att man avvecklar tjänstebilarna och fondens kommunikationschef uppger att det gäller den nye vd:n också. Swartlings anställningsvillkor innebär, enligt en branschtidning, en månadslön på 242000 kronor, en uppsägningstid på sex månader, samt ett avgångsvederlag på sex månadslöner.