Michael Wolf och hans ledning tycks styra och ställa alltmer som de vill i Swedbanks bankpalats vid Brunkebergstorg. Den förra krisbanken har fått en stark vd, men SvD Näringsliv kan avslöja att missnöjet hos styrelsen växer. Information till styrelsen kommer sent, om ens alls.

Källor med insyn berättar att det inte är första gången Michael Wolf slarvat med informationsgivningen. Men i somras blev det extra allvarligt eftersom Wolfs förslag om lagstadgat amorteringskrav är en sådan tydlig position i samhällsdebatten.

Det var i slutet av juli som Michael Wolf skickade sitt brev till Finansdepartementet (det gick även till Riksbanken och Finansinspektionen). Brevet fick stort genomslag i media och citerades flitigt. Enligt Swedbanks vd är det frivilliga åtagandet bland bankerna om att kräva amortering på bolån med belåningsgrad på över 75 procent otillräckligt.

Därför behövs en lag om amortering på lån med hög belåningsgrad, skriver han i brevet.

• LÄS OCKSÅ: ”Amorteringskrav skapar oheliga band”

Bankens kommunikationsdirektör Thomas Backteman ställde gärna upp för intervjuer i samband med att brevet offentliggjordes. Han talade då bland annat om behovet av att återskapa en
”amorteringskultur” bland de svenska bolånetagarna.

Vad han inte berättade då var att brevet helt och hållet var orkestrerat från bankledningens sida och att bankens styrelse fick information först samtidigt som brevet gick iväg till Finansdepartementet.

– Vi postade brevet till styrelseledamöterna parallellt med att vi skickade det till finansen, Riksbanken och Finansinspektionen. Sedan hade vi en dragning för styrelsen några veckor senare. Då var det ingen som hade några synpunkter på brevet, säger Thomas Backteman nu.

• LÄS MER: ”Amorteringskrav den rätta vägen?”

SvD Näringslivs källor målar upp en helt annan bild. Enligt den ska i stort sett hela styrelsen ha blivit överrumplad av utspelet vilket också lett till en livlig diskussion. Och Thomas Backteman medger så småningom att brevet har väckt reaktioner.

– En styrelseledamot kontaktade ledningen efter att brevet hade skickats ut och hade synpunkter på innehållet. Jag vill inte berätta vem det var men det fanns en diskussion vid det tillfället, säger Thomas Backteman.

Är det inte naturligt att förankra ett sådant här brev i styrelsen innan det skickas?

– Ledningen har ett mandat att agera på egen hand i vissa frågor. Och det här brevet ligger inom det mandatet, säger Thomas Backteman.

Men där verkar åsikterna gå isär. Styrelsen måste få ha ett ord med i laget i den här typen av utspel, enligt en uppretad ledamot. En stor del av Swedbanks kunder skulle drabbas av hårda amorteringskrav, därmed är det här i högsta grad en strategisk fråga som borde behandlas i styrelsen, enligt ledamoten.

• LÄS MER: ”Swedbanks lagförslag möts med gäspningar”

Banken gör nu sitt bästa för att tona ner konflikten. Men informationen från bankens ledning och bankens styrelse verkar inte riktigt färdigrepeterad. Enligt vice ordförande Anders Sundström, vd för Folksam, var styrelsen informerad innan amorteringsbrevet gick ut. Alltså tvärtemot vad Thomas Backteman meddelar. Anders Sundström vill dessutom inte kännas vid någon oenighet överhuvudtaget kring brevet, trots att kommunikationsdirektören berättat om den missnöjda styrelseledamoten som sökt upp ledningen.

Det är alltså inte första gången det gnisslar i samarbetet mellan Michael Wolf och styrelsen. Det har varit känt sedan tidigare att personkemin mellan Wolf och vice ordförande Anders Sundström lämnar en del övrigt att önska.

Anders Sundström är djupt förankrad i Folkrörelsesverige medan Michael Wolf är hämtad från en professionell finansvärld med helt andra värderingar. Swedbanks ordförande Lars Idermark, vd på Posten och tidigare vice vd på Swedbank, har hittills lyckats gjuta olja på vågorna.

SvD Näringsliv har utan framgång sökt Swedbanks ordförande Lars Idermark för en kommentar.

• LÄS OCKSÅ: ”Det är för billigt att låna”