Det vilar något paradoxalt över Handelsbanken. Pär Boman leder SvD Näringsliv ut i bankens sagolika trädgård med utsikt över Stockholms Ström, på vägen passerar vi pampiga valv och anrika öppna spisar. Samtidigt är andra delar av banken avsevärt oansenliga. Rummet vi sitter i påminner om ett kyligt skolrum.

Motsägelserna gör sig synliga även på andra håll i banken. På senare tid har många bankchefer, med Handelsbankens storägare i täten, tagit strid mot Anders Borgs och Peter Normans förslag att svenska banker ska ha högre kapitalkrav än europeiska. Det vill säga, att de ska hålla mer pengar som buffert i banken.

Storägarna Industrivärdens vd Anders Nyrén och Fredrik Lundberg, som båda också sitter i bankens styrelse, har sågat kraven. Anders Nyrén kallade det i sitt senaste vd-ord för ”olyckligt”, och menade att kraven inte gynnar konkurrenskraften.

Men nu framkommer det, något oväntat, att Handelsbankens vd inte alls håller med sina styrelsekolleger. I stället ger han stöd till politikernas förslag. Det säger han i en intervju med SvD Näringsliv.

– Jag tycker det finns skäl att, precis som Peter Norman, argumentera för att svenska banker ska ha hårdare kapitalkrav. Det finns en viss klokskap kring det resonemanget, säger Pär Boman men tillägger att skillnaden inte får vara för stor.

– En viss skillnad kan man faktiskt argumentera för, det vill säga att vi ska hålla större buffertar i svenska banksystemet.

Varför?

– För att vi har den historik av finanskriser som vi har, säger Pär Boman. Bland det första han berättade i intervjun var om bankens källare som är full av styrelseprotokoll sedan 1871 – protokoll som han brukar läsa för att påminna sig om hur ofta kriser faktiskt slår till i Sverige.

– Även om alla gör sitt yttersta för att det inte ska ske, är det klokt att förbereda sig på att kriserna kommer att slå till igen. Sverige är ett relativt litet land och vi har vår egen valuta vilket ger oss fördelar just nu – men vi ska bära våra bördor själva också. Så det finns all anledning att ha större buffertar i svenska banker.

Han understryker noga vikten av att Sverige själv får ha kontroll över buffertarna – och inte EU.

– Det är viktigt att vi själva kontrollerar och bestämmer, tillsammans med Finansinspektionen och regeringsföreträdare. Det är väldigt viktigt. Det här självbestämmandet är viktigare för mig än storleken på bufferten.

• LÄS OCKSÅ: Handelsbankens mål: att slå statliga banker
• LÄS OCKSÅ: Här är Sveriges bästa bank

SvD Näringsliv har tidigare rapporterat om hur Handelsbanken dragit ner på antalet anställda inom aktiehandlarverksamheten. Men att anställda ska avskedas är det, enligt Pär Boman, inte tal om.

– Vi säger inte upp medarbetare på grund av arbetsbrist. Men över tiden kommer vissa produkter och tjänster efterfrågas mer än andra. Därför finns hela tiden ett arbete i banken där medarbetare byter arbetsuppgifter och börjar jobba på andra enheter i banken, säger han.

Och trots att de flesta banker, såväl i Europa som Sverige, går mot minskat antal anställda är Pär Bomans mål det motsatta:

– Vi kommer vara betydligt fler om fem år än vi är i dag. Kanske inte inom aktiemäkleri direkt, men som koncern betraktat – absolut! Det jobbar jag för varje dag.

Vad jag hört så lockar Nordea över många ”stjärnor” från er och andra banker?

– Mmm, jo så är det ju alltid. Det är en viss medarbetargrupp som alltid blir uppvaktade, så är det väl bland journalister med.

Det muttras ofta bland de andra bankerna om hur Handelsbanken alltid undkommer kritik. Under fjolåret fick Nordeas lägenhetsköp, en stor tjänstebostad till vd:n, stor uppmärksamhet i medierna. Men även Pär Boman, som egentligen bor i Linköping, har genom Handelsbanken tjänstebostad i Stockholms finare kvarter.

Hur försvarar man det här för kunderna?

– Dels är det så... att ersättningspaketet i sig är en fråga för bankens ordförande, säger han och vill inte tala mer om boendet, utan hänvisar frågor om ersättningar och villkor till ordförande Hans Larsson.

Samtidigt berättar Pär Boman att flera medarbetare har tjänstebostäder.

– Vi har många medarbetare som vi tycker ska jobba i Stockholm, men som av olika skäl inte vill köpa sig en bostad här. Eller så bor de någon annanstans och tillbringar en mindre del av jobbtiden i Stockholm. Då får man som arbetsgivare försöka lösa det.