När finansminister Anders Borg i vintras presenterade villkoren för statens stöd till bankerna deklarerade han att ”bonusekonomin är slut och över”. Riktigt så har det inte blivit, visar en genomgång av bankernas halvårsrapporter.

I Swedbank har aktieägarna under 2009 fått se banken göra en sammanlagd förlust på 5,4 miljarder kronor efter kreditförluster på svindlande 13,5 miljarder kronor, framför allt i Baltikum och Östeuropa. Banken har hållit sig på fötter mycket tack vare hjälp från svenska staten. Vid halvårsskiftet hade banken lånat upp 309 miljarder kronor under det statliga garantiprogrammet. Banken har också lånat 166 miljarder hos Riksbanken.

I gengäld måste bankens fem högst betalda avstå lönehöjning och bonus, enligt villkoren i garantiprogrammet.

Men för personalen i Swedbank Markets är 2009 långt ifrån ett krisår.

Affärsområdet som omfattar aktiemäkleri, valuta- och räntehandel gjorde första halvåret ett rekordresultat på 1,5 miljarder, en rejäl ökning jämfört med 396 miljoner kronor samma period 2008. Två tredjedelar av vinsten kommer från bankens handel för egen räkning.

Swedbank Markets har första halvåret satt av totalt 294 miljoner kronor i bonusar, eller resultatbaserade personalkostnader som banken väljer att kalla dem. Det är en ökning med 21 procent jämfört med första halvåret 2008.

Om Swedbank Markets presterar samma vinstnivå andra halvåret som det första ser personalen ut att kunna dela på bonusar i storleksordningen 600 miljoner kronor. Det är mer än under rekordåret 2007 då bonuspotten uppgick till totalt 542 miljoner.

600 miljoner i bonus skulle innebära cirka 800000 kronor per person för de 749 heltidsanställda på Swedbank Markets. Detta under ett år då hela Swedbank väntas göra förlust och även ska minska antalet anställda med sammanlagt 3600 personer.

Tidigare har banken flaggat för att bonusar bara kan betalas ut om banken gör vinst. Men trots förlust kan det bli bonus till personalen på Swedbank Markets.

Det kan istället bli tal om ett tak för bonusarna, enligt Thomas Backteman, kommunikationsdirektör på Swedbank. Hur reglerna ska se ut blir klart i höst.

Ni gör förlust och minskar personalen , kan du förstå att de här bonusarna sticker i ögonen?

–Swedbank Markets har hittills i år gjort sitt bästa halvårsresultat någonsin. Vi lever inte heller i ett vakuum utan arbetar på en konkurrensutsatt marknad och i den här typen av funktioner är det vanligt med stor andel rörlig lön, säger Thomas Backteman.

Även i andra delar blev det bonus, till exempel 49 miljoner kronor i den svenska kontorsrörelsen. Vinstandelsstiftelsen Kopparmyntet som går till alla anställda kammade dock noll första halvåret.

För hela Swedbank sjönk de resultatbaserade personalkostnaderna med 56 procent till 199 miljoner kronor första halvåret. Men i den siffran ingår 198 miljoner kronor i bonusar i den baltiska verksamheten som dragits in.

Ett mjukare fall är det för personalen på SEB. Personalkostnaderna steg med 10 procent till 8,7 miljarder, trots att SEB minskat personalstyrkan med 1215 tjänster.

Bonusarna, eller prestationsbaserade ersättningar som de heter på SEB-språk, minskade bara med 10 procent jämfört med första halvåret 2008 till 1,2 miljarder kronor, inklusive sociala avgifter.

Även i delstatliga Nordea ökar bonusarna. Bankens personalkostnader steg första halvåret med 6 procent till 1352 miljoner euro, bland annat på grund av högre rörliga löner.