Trots katastrofen i HQ Bank, där aktieägarna har fått se stora delar av sina tillgångar utraderas, väljer banken provocerande nog att ge miljoner i bonus till sina anställda. Osmakligt, HQ.
HQ Banks tillförordnade vd betecknar kvartalet som det ”svåraste i HQ:s snart 30-åriga historia”. Kvartalet har präglats av en stjärnsmäll i tradingportföljen som gjorde att HQ ett tag inte hade långt till bankkyrkogården. Räddningen har varit de starka ägarna, med Mats Qviberg i spetsen, och den hastiga försäljningen av den lukrativa fondverksamheten.
Men trots att det rått total cirkus i banken där aktieägarna har fått se värdet rasa – en dryg halvering på bara tre månader – väljer HQ, med tillförordnad vd Stefan Dahlbo och ordförande Mats Qviberg, att avsätta pengar för rörlig ersättning till de anställda. På raden ”avsättningen för vinstdelning” märks ingen kris, snarare ser det ut att ha rått galastämning på HQ Bank.
Vinstdelningen uppgick till 15 miljoner kronor under katastrofkvartalet när banken gjorde en förlust på närmare 1 miljard kronor. Totalt under halvåret uppgår avsättning för bonus till 29 miljoner kronor.
HQ väljer att använda standardformuleringen, som känns igen hos banker som inte kan stå emot att strö rikligt med extrapengar över anställda trots kriskvartal: ”Vinstandelssystemet är direkt kopplat till resultatet för varje enskild avdelning.” Det betyder att till exempel tradingverksamheten som höll på att sänka hela skeppet borde bli utan bonus, medan de verksamheter som gått hyggligt tilldelas extra vinst.
Det är ett oförståeligt försvarstal under en sådan svindlande kris som HQ har genomgått. Förlusten tynger hela banken men när det kommer till vinstdelning ska avdelningarna skingras. Bonusförespråkarnas argument, om att bonus ska betalas ut i goda tider men ställas in under sämre, fallerar. Det är just den här bristen på samband som får så många att ifrågasätta bonusens berättigande. HQ:s agerande borde, om något, provocera bankens aktieägare.
Carolina Neurath är reporter på SvD Näringsliv.
