Trots att HQ Bank hängde på en skör tråd och troligtvis hade gått i konkurs redan i maj i år, om det inte var för en snabb räddningsaktion, syntes inga tecken på kris i bankens delårsrapport. Visserligen inleddes vd-ordet med att beskriva det andra kvartalet som det ”svåraste i HQ:s snart 30-åriga historia”. Men det hindrade inte banken från att avsätta miljonbelopp till bonus.
En genomgång av HQ Banks delårsrapport visar att den rörliga ersättningen uppgick till 29 miljoner kronor under årets första halvår, det trots att banken under perioden gjorde en total förlust, inklusive tradningverksamheten och HQ Fonder, på 934 miljoner kronor.
Det redovisas inte exakt hur bonusen har fördelats mellan de olika affärsområdena men det går av rapporten att uttyda att HQ Investment Banking, det affärsområde där tradingen ingår, tilldelas 8 miljoner kronor. Och till anställda inom Private Banking, hantering av förmögna kunders kapital, har 19 miljoner kronor avsatts till bonus.
–Bonusarna grundar sig på de olika affärsområdenas lönsamhet, och de kan ju vara väl så lönsamma även om tradingen har förlorat en massa pengar, säger Erik Amcoff, informationschef på HQ.
Det går inte av tidigare årsredovisningar att uttyda om det har delades ut bonus direkt till anställda inom tradingverksamheten. Det är heller inget Erik Amcoff vill avslöja.
–Om olika affärsområden har nått sina mål så har bonus delats ut.
Tror du inte att bonusen kan ha bidragit till att man manipulerat värdet på portföljen?
–Det vet jag inte, det får olika utredningar visa.
Stjärnsmällen i tradingverksamheten kom under andra kvartalet i år. Den totala kostnaden uppgick till 1,2 miljarder kronor. Men det föranledde inte banken att dra i bonusbromsen. Istället fortsatte man avsätta 15 miljoner kronor för rörlig ersättning. Det är till och med marginellt mer än under första kvartalet.
Från och med 1 januari i år trädde nya regler i kraft gällande rörlig ersättning, som bland annat innebär att en stor del av bonusen hålls inne i tre år. Inför reglernas sjösättning gjorde Finansinspektionen (FI) en granskning förra hösten och kom fram till att många av bonussystemen hos bankerna var kortsiktiga.
–De nya reglerna är till för att undvika att ersättningssystem uppmuntrar till den typ av osunt risktagande som vi sett tidigare. Tidigare system uppmuntrade i en del fall att ta stora risker och det kunde leda till att vissa bröt mot interna regler för att få upp sin bonus, säger Martin Andersson, generaldirektör på FI.
–När vi kollade förra hösten, innan de nya reglerna börjat gälla, var den allmänna bilden i bank- och försäkringsbolag att det inte var riskjusterat, säger han.
Därför ska FI nu under hösten göra en omfattande uppföljning av hur bolagen följer det nya regelverket för sina bonussystemen.
– De nya reglerna gäller och vi förutsätter att företagen följer dem. Men ibland överraskas man och ser att de inte följer våra regler och då måste man gå ut och justera.
