Svenska banker står fortfarande på fötterna, men även de har fått sig en förtroendetörn av den globala finanskrisen. Liksom i USA är de svenska bankkunderna oroade och behöver lugnas, och för de svenska bankerna som ännu är förskonade från kollapser, är det nu liksom i USA läge att kommunicera trygghet och stabilitet. Men många banker väljer att inte annonsera alls, vilket också gör att sektorn är den första att slå mot mediebranschen.

–Alla har sina olika anledningar till varför de drar ned, men jag tror att det vänder snart. Vi drabbas som alla andra medier, men för tv blir det tufft när annonsörerna ska förhandla inför nästa år, säger Michael Fällström, annonschef på Talentum, som bland ­annat ger ut Affärsvärlden.

Hittills är det dock i tidskrifter och framför allt morgontidningarna som de största neddragningarna (se notisbotten på sidan 5) har gjorts, enligt Sifo Reklammätningar. SvD Näringsliv har jämfört mängden tidningsannonser från banker och fondbolag under perioden mars–juni med perioden september–oktober. Skillnaden är slående.

Då trängdes helsidesannonserna som kommunicerade nya fonder och höga avkastningar. I september och oktober har samma ­avsändare försvunnit eller styrt om sina budskap. Endast någon enstaka annons från sektorn har synts i de senaste numren av ­affärstidningarna och morgontidningarna.

–Det är klart att det inte är lika intressant att ligga ute så konsekvent som man har gjort innan. Man väljer att kommunicera ­mindre när det råder osäkerhet, säger Michael Fällström.

Utbudet består idag av mindre, diskreta annonser, och fokus ­ligger ofta på trygghet även här. ”Låt dina sparpengar växa tryggt”, säger Danske Bank, ”Trygghet nära dig – det är därför vi finns”, säger Länsförsäkringar, och ”Låna tryggt, teckna flexibla lånet med betalningsskydd”, kommunicerar GE Money Bank. Ikanobanken säger att man i ”Småland inte ens kan stava till börsfall, kursras ­eller finanskris” och att man därför ska ”spara tryggt hos... Ikanobanken”.

Swedbank har både minskat sin mediebudget och styrt om innehållsmässigt:

–Vi har tydligare styrt om mot trygghet i kommunikationen, men inte i grunden ändrat våra aktiviteter. Pensionskampanjen genomförs just nu i kvällspress samt på bankkontor och webben. På temat trygghet har vi lanserat Framtidskonto Max. Här har vi primärt använt webb och tidningar i begränsad omfattning, säger Swedbanks kommunikations­direktör Tobias Wagner.

Peter Borsos, kommunikations­chef på Kaupthing har tidigare sagt att banken ska fortsätta att gasa på i sin marknadskommunikation. Men efter bankens kollaps har marknadsföringen som skulle stärka Kaupthings varumärke bland konsumenterna helt dragits in.

–Produkten Kaupthing Edge som var vår stora reklamsatsning bedrevs i filialform och den hemsidan är stängd och vi skickar nu ut pengarna till alla kunder. Den produkten kommer inte att marknadsföras alls eftersom moderbolaget på Island sattes i statlig förvaltning, säger Peter Boros.

Per Lavedius, vd för Bonnier ­Tidskrifters annonssäljbolag B2b Sales, menar att nya, mindre ­annonsörer nu ser sin chans att kliva fram och synas i det allt ­glesare finansannonsbruset.

–När det blir så här kommer det in nya annonsörer som inte annars syns. Det kan vara Forex, Resursbank eller Parex som kan ge en hög inlåning, vilket är ­intressant för vår läsekrets. Vi har sett mer av dem sedan ett halvår tillbaka då det är turbulent och folk söker säkrare sparsätt, säger Per Lavedius.