Det är inga blygsamma framtidsvyer som mikrofinansveteranen Dipal Barua målar upp.
Hans mål är att omvandla Bangladesh till en ”solnation” och på fem år göra 100000 kvinnor till entreprenörer i solkraftsbranschen. Satsningen går bland annat ut på att sprida solpaneler och batterier till hushåll i alla inkomstskikt. Det handlar om att förse hushållen på landsbygden med solkraft till sina egna husbehov och minska behovet av osande fotogen i hemmen. Men han vill också stimulera en bred utveckling av ny grön teknik till överkomligt pris, på sikt även i städerna.
Mycket bygger på att stimulera småföretagsamhet kring grön energi i ett av de länder som är mest sårbara för klimatförändringarna i världen.
–Vi har 340 soldagar per år i Bangladesh. Men 60 procent av befolkningen har fortfarande inte tillgång till el, säger han.
–Bangladesh står på tröskeln till en solrevolution. Min dröm är att 75 miljoner invånare ska kunna få tillgång till förnybar energi till år 2015. I så fall kan det bli en modell för 1,6 miljarder energisvultna människor runt världen.
De budskapen upprepar Dipal Barua gång på gång när han turnerar runt jorden för att presentera sin egen stiftelse för grön energi och jaga medfinansiärer. Han har besökt Sverige flera gånger – senast i april – och i dagarna kommer han tillbaka för att delta i Tällbergmötet.
Dipal Barua medger snabbt att hans dröm att sprida förnybar energi till halva befolkningen i Bangladesh kanske inte kan bli verklighet förrän framåt 2020. Och han söker febrilt finansiärer på flera håll i världen.
–Utmaningen är finansieringen. Det behövs innovativ finansiering för att sänka kostnaden för solenergi till samma nivå som fotogenet kostar för vanliga hushåll i byarna.
Hans mål kan verka luftiga. Men Dipal Barua har lång erfarenhet av att sprida grön energi i sitt lands byar. Under 14 år ledde han energibolaget Grameen Shakti – en gren av den mikrokreditrörelse som startades av den fredsprisbelönade ekonomiprofessorn Muhammad Yunus 1976.
Själv var Dipal Barua en av Yunus studenter när Grameen Bank grundades.
–Jag var med professor Yunus från dag ett, och vi startade med de första mikrolånen i min hemby Jobra utanför Chittagong. Sedan har jag arbetat åt Grameen i 34 år.
Länge har Dipal Barua ingått i högsta ledningen för Grameen Bank. Och när Grameen Shakti startades 1996 för att sprida enkel, miljövänlig energi i Bangladeshs byar blev han dess vd.
Fram till idag har ungefär 400000 ”solhemsystem” spridits i Bangladeshs byar, varav cirka 300000 genom Grameen Shakti och resten via andra organisationer. Med hjälp av solceller laddas batterier som ger el åt lampor, spisar, symaskiner och tv-apparater i lantliga hem. Därmed har totalt omkring fyra miljoner hushåll på detta vis fått tillgång till förnybar energi – allt enligt Dipal Barua.
Men vid senaste årsskiftet bröt Dipal Barua upp från Grameen för att starta sin egen verksamhet, en stiftelse som heter Bright Green Energy Foundation.
–Jag vill bygga en hållbar modell som kopplar ihop små och medelstora företag med entreprenörer baserade i byarna. Jag vill också bygga upp kapaciteten att producera solkraftsutrustning av världsklass i Bangladesh med hjälp av kvinnliga tekniker och företagare, inte bara för att möta efterfrågan hemma utan också på världsmarknaden.
–Jag vill också utveckla nya teknologier på fler områden, till exempel genom att bygga ekobyar, sköta bevattning med solpumpar, skapa elnät i miniformat, omvandla sopor till biogas, utveckla solkraftsdrivna maskiner för jordbruket och hybridteknik för vindkraft.
Andra idéer är att ordna gatubelysning, förse skolor med solpaneler, och förbättra beredskapen mot naturkatastrofer genom soldrivna avsaltningsanläggningar och varningssystem.
Konsten är att få ned kostnaderna för att skaffa nödvändig utrustning. Ett typiskt lån för ett hushåll kan ligga runt 2500 – 3000 kronor och det ska betalas på tre år. Men räntan ska inte vara lika hög som för vanliga mikrolån, understryker Dipal Barua.
Hans stiftelse stöds av ett statligt industriutvecklingsföretag. Cirka 20 kontor är hittills i gång och några hundra solsystem har hittills blivit installerade. Men med tiden ska det handla om att få ut tusen solsystem per dag, säger Dipal Barua.
Den nya verksamheten blir i viss mån en konkurrent till Grameen Shakti och liknande organisationer.
–Konstruktiv konkurrens är bra för att ge sänkta priser åt kunden. Problemet med solkraft är att tekniken länge varit för dyr, säger Dipal Barua.
08-13 52 64, johan.myrsten@
