SVT slösar bort licenspengarna, har ett tandlöst ledarskap och är oproffsigt. Det skriver journalisten och professorn i tv-produktion Stina Lundberg Dabrowski tillsammans med sin man, tv-producenten Kjell Dabrowski i en debattartikel i Dagens Nyheter. Och hon får medhåll av flera SVT-profiler som SvD.se har talat med.

Programledaren för Uppdrag Granskning Janne Josefsson håller med Dabrowski om att många medarbetare inte får gehör för sina idéer och att det till viss del saknas återkoppling från ledningshåll.

– Där jag jobbar, på samhällsredaktionen i Göteborg har vi det bra men jag träffar många andra i tv-husen i Malmö och Stockholm som mår dåligt, säger han till SvD.se.

Samtidigt vill han inte såga ledningen till fullo.

– Jag har också haft synpunkter på flera chefer och det finns en hel del att förbättra men jag tycker fortfarande att public service gör bra ifrån sig och bör försvaras, säger Janne Josefsson, själv fast anställd på SVT sedan början av nittiotalet.

Även Carin Hjulström, programledare för Carin 21.30 är kritisk till ledningen för SVT. Det är framför allt framför allt bristen på nyrekryteringar och dåliga anställningsvillkor samt bristen på återkoppling som hon reagerar på.

– Man använder projektanställda som brickor i ett spel, och behåller dem bara exakt så länge som lagen tillåter. Folk åker in och ut som det passar företaget, säger hon till SvD.se.

Själv har hon varit frilans sedan 1986 och aldrig blivit erbjuden en fast tjänst. De dåliga arbetsvillkoren bidrar till den bristfälliga kommunikationen mellan ledning och de anställda menar Carin Hjulström.

– Det gäller att inte vara obekväm om man vill ha förlängt eller få gehör för sina idéer.

Dialogen med SVT:s ledning kallar hon obefintlig.

– Det verkar vara en tradition inom SVT. Ska man få ett sådant här företag att fungera måste man lära sig att kommunicera med de anställda. På andra kanaler är anställda mycket mer omhuldade. Det vore väldigt positivt om ledningen tog mer allvarligt på kommunikationen om man vill vara Sveriges bästa medieföretag, säger hon till SvD.se.

Även andra SVT-medarbetare, både anställda och före detta anställda, har tidigare offentligt uttryckt sitt missnöje med ledning och organisation inom företaget. Bland annat riktade flera medarbetare på samhällsredaktionen skarp kritik mot satsningen på nöje i förhållande till de resurser som läggs på samhällsjournalistik för ett drygt år sedan. Även journalisten och före detta SVT-profilen Lars Adaktusson har varit inne på samma linje.

Rapportmedarbetaren Elisabet Höglund, numera krönikör i Expressen slutade på SVT för bara några veckor sedan efter 25 år – bland annat för att hon inte kände sig sedd av ledningen.

– Det satsas på ett fåtal manliga medarbetare men när jag som äldre kvinna ville gå vidare till mer undersökande journalistik istället för det dagliga nyhetsslitet fick jag inget gensvar. Man uppmanas att komma med programförslag men när det väl kommer till kritan är det ingen som lyssnar. SVT har i alla tider lagt för mycket tid på omorganisation och nya chefer än på programproduktion, säger hon till SvD.se.

Det är i form av en 10-punktslista som paret Dabrowski föreslår en lång rad olika åtgärder som man tror skulle återupprätta kvalitén i public service-bolagets kanaler. Dabrowski som lämnade SVT och programmet Debatt under uppmärksammade former i våras med hänvisning till meningsskiljaktigheter mellan henne och ledningen anser bland annat att SVT blivit en ”sluten bunker” som saknar professionell kreativitet.

För att förnya och förbättra public-serviceföretagets utbud vill Dabrowski bland annat avskaffa sponsorsystem, starta en betalkanal för sport, lägga tv-avgiften på skattsedeln, slå ihop SVT, UR och SR och ge programcheferna större beslutsfattanderätt. Dabrowski, själv frilansande tv-journalist anser också att SVT borde lägga ut mer av sin produktion på fristående produktionsbolag samt skapa en tv-fond där oberoende producenter kan söka pengar för program.

SVT:s kommunikationsdirektör Helga Baagøe vill helst avstå från att kommentera kritiken och säger att merparten av de förslag som Stina Dabrowski ger ligger utanför bolagets uppdrag.

– Jag vill helst inte säga så mycket eftersom vi ännu inte har haft tid att diskutera artikeln internt. Men det är klart att när man får kritik bör man fråga sig om det ligger någonting i den. Det ska vi titta på nu, säger hon till SvD.se.